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LM公司航空转包生产项目风险管理研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着世界经济的全球化和市场化进程的加快，航空产业成为国家高技术产业重点培育的对象，同时航空转包生产模式逐渐成为全球航空产业的重要组成部分。LM公司作为一家全球航空巨头，其转包生产模式已经成熟，并且在全球拥有众多的供应商。然而，航空转包生产项目是一项工期长、风险高、复杂程度大的工程项目，项目中的任何事故都可能引起重大的经济损失和安全事故，因此，对航空转包生产项目进行风险管理显得尤为重要。

本研究旨在研究LM公司航空转包生产项目的风险管理策略，提高LM公司在航空转包生产项目中的风险控制能力，进而提升公司的竞争力和市场占有率。

二、研究目的

本研究的主要目的是：

1.分析航空转包生产项目中存在的风险因素，制定LM公司航空转包生产项目的风险管理策略；

2.探讨LM公司航空转包生产项目管理的模式和方法，提高项目的管理效率和质量；

3.提出LM公司航空转包生产项目中联合风险管理的方案，以提高风险控制的能力。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）航空转包生产项目的风险特征分析

（2）LM公司航空转包生产项目管理策略的研究

（3）基于联合风险管理的LM公司航空转包生产项目风险控制方案研究

2.研究方法

（1）文献资料法：综合收集和分析国内外相关的书籍、期刊论文、调研报告等文献资料。

（2）案例分析法：以LM公司航空转包生产项目为案例，分析项目中的风险因素，总结风险控制的经验及不足，提出改进措施。

（3）专家咨询法：通过专家咨询，获取专业人士对LM公司航空转包生产项目的风险管理策略和项目管理的意见和建议。

四、论文结构

本研究报告共分为六个部分：

第一部分：研究背景和意义，介绍研究主题及其重要性、研究目的和内容。

第二部分：文献综述，综述了国内外关于航空转包生产项目风险管理的相关研究成果。

第三部分：航空转包生产项目的风险特征分析，对航空转包生产项目的特征和风险进行分析。

第四部分：LM公司航空转包生产项目的风险管理策略研究，提出LM公司航空转包生产项目管理策略及其核心内容。

第五部分：基于联合风险管理的LM公司航空转包生产项目风险控制方案研究，综合考虑LM公司的内部资源和外部合作伙伴，制定LM公司航空转包生产项目的联合风险管理方案。

第六部分：总结与展望，对研究成果进行总结，探讨未来研究方向及拓展空间。