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SKF营销渠道持续竞争优势建设研究的开题报告

一、研究背景

SKF公司是全球领先的轴承和密封件制造商，是工业自动化、动力传动和润滑系统等领域的重要供应商。在日益激烈的市场竞争中，营销渠道的优势对企业的发展具有至关重要的意义。在此背景下，对于SKF公司营销渠道持续竞争优势建设的研究具有重要意义。

二、研究目的与意义

本研究旨在分析SKF公司营销渠道持续竞争优势建设的现状与存在问题，找出影响SKF公司营销渠道竞争优势的因素，并提出相应的对策和建议。具体目的包括：

1.了解SKF公司营销渠道的现状及其竞争对手的策略；

2.探究影响SKF公司营销渠道竞争优势的因素；

3.分析SKF公司在营销渠道建设中存在的问题；

4.提出SKF公司营销渠道优势持续建设的对策和建议。

三、研究内容

本研究将围绕以下内容展开：

1.SKF公司营销渠道的概述、构成和功能。

2.SKF公司营销渠道的现状与竞争对手的营销渠道策略。

3.影响SKF公司营销渠道竞争优势的因素，包括外部环境和内部环境的因素。

4.分析SKF公司在营销渠道建设中存在的问题，包括渠道的布局、管理、控制等方面的问题。

5.提出对于SKF公司营销渠道优势持续建设的对策和建议，包括渠道的优化、渠道的创新、渠道的管理等方面的建议。

四、研究方法

本研究采用文献调查法、实证研究法和案例分析法相结合的研究方法。其中，文献调查法主要用于对SKF公司营销渠道的相关文献、报告、资料进行搜集和分析；实证研究法则是通过对SKF公司营销渠道的实际经营数据进行分析和解释，验证SKF公司营销渠道优势持续建设的具体方案；案例分析法则是通过分析其他企业的成功经验，寻找对SKF公司营销渠道优势持续建设的借鉴意义。

五、预期结果与创新点

本研究预计可以给出以下结果：

1.对SKF公司营销渠道的概述和现状进行分析，找出优势与不足；

2.提出SKF公司营销渠道持续竞争优势建设的具体建议和措施，以提高营销绩效。

本研究的创新点包括：

1.针对SKF公司营销渠道持续竞争优势建设的实际需求开展研究；

2.利用文献调查法、实证研究法和案例分析法相结合的研究方法，提供全面的研究结果。

3.参考其他企业的成功经验，寻找对SKF公司营销渠道优势持续建设的创新思路。