it项目管理计算题(全).pdf

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定额估算法P71

T=Q/(R*S)

T:活动持续时间

Q:活动的工作量

R:人力或设备的数量

S:产量定额,以单位时间完成的工作量表示

例如

Q=6人月,R=2人,S=1

则：T=3月

例如

Q=6人月,R=2人,S=1.5

则：T=2月

P71

Walston-Feli*(IBM)：D=2.4*Ee*p(0.35)

根本COO:D=2.5(E)e*p(b)，b：0.32-0.38

例如

工程的规模E＝152ＰM，采用根本COO模型估算的进度

D=2.5＊E^0.35

=2.5*152^0.35＝14.5M

如果：E=65人月，并且a=3，b=1/3

则：D=3*65e*p(1/3)=12月

工程评价技术〔PERT)

.z.

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采用加权平均得到期望值E=〔O+4m+P)/6，

O是最小估算值:乐观(Optimistic)，

P是最大估算值:悲观(Pessimistic)，

M是最大可能估算(MostLikely)。

进度压缩单位本钱方法

进度压缩单位本钱=〔压缩本钱-正常本钱〕/(正常进度-压缩进度)

例如：

任务A:正常进度7周,本钱5万；压缩到5周的本钱是6.2万

进度压缩单位本钱=(6.2-5)/(7-5)=6000元/周

如果压缩到6周的本钱是：5.6万

时间压缩例题

下列图给出了各个任务可以压缩的最大限度和压缩本钱，请问如果将工期压缩到

17，16，15周时应该压缩的活动和最后的本钱？

计算单位压缩本钱

时间压缩答案

17周20.5万16周21.1万15周22.3万

CharlesSymons(1991)方法

进度压缩因子=压缩进度/正常进度

压缩进度的工作量=正常工作量/进度压缩因子

例如：

初始进度估算是12月，初始工作量估算是78人月，

如果进度压缩到10月，进度压缩因子=10/12=0.83，

.z.

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则进度压缩后的工作量是：78/0.83=94人月

总结：进度缩短17%，增加21%的工作量

研究说明：进度压缩因子〉0.75，最多可以压缩25％

功能点计算实例课本P95

FP=UFC*TCFFP功能点UFC为调整功能点计数TCF技术复杂度

因子

UFC=301

TCF=0.65+0.01(14*3)=1.07

FP=301*1.07=322

经历导出本钱模型

整体公式:E=A+B*SC

E:以人月表示的工作量

A,B,C:经历导出的系数

S:主要的输入参数(通常是LOC,FP等)