原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宝马供应商培训课件
CONTENTS•宝马品牌与供应链概述
•供应商选择与评估标准
目录•产品质量管理与控制要求
•交货期管理与优化措施
•成本控制与财务管理规范
•合作沟通与协同创新能力培养
CHAPTER
01
宝马品牌与供应链概述
宝马品牌历史与现状
品牌起源与历史发展市场份额与竞争态势
宝马（BMW）起源于1916年的德国，
宝马在全球豪华汽车市场占据重要地
最初是一家飞机发动机制造商，逐渐
位，与奔驰、奥迪等品牌竞争激烈。
发展成为全球知名的豪华汽车制造商。
品牌定位与核心价值
宝马以生产高品质、高性能的豪华汽
车著称，强调驾驶的乐趣和车辆的高
端定位。
宝马供应链结构及特点
供应链特点
宝马注重供应链的协同与整合，强
供应链结构调与供应商建立长期稳定的合作关
系，以确保零部件的高品质和及时
宝马的供应链包括原材料供应、供应。
零部件制造、整车生产、销售与
售后服务等环节。
供应链挑战与对策
面对全球化和市场竞争的压力，宝
马不断优化供应链，提高供应链的
灵活性和响应速度。
供应商在宝马供应链中角色
零部件供应商角色
为宝马提供高质量的零部件，确保整车的性能和品质。
技术创新合作伙伴角色
与宝马共同研发新技术和新产品，推动汽车行业的创新和发展。
可持续发展推动者角色
积极响应宝马的可持续发展战略，推动环保、节能等方面的技术进
步。
CHAPTER
02
供应商选择与评估标准
供应商选择原则及流程
质量优先原则
文档评论（0）