2023年PMP资格认证考试考试真题卷(4).pdf

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2023年PMP资格认证考试考试真题卷(4)

本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100

分,60分及格。

一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,

只有一个最符合题意)

1.根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质

量审计。这种审计是哪个过程的工作?____

A.实施质量保证B.结束项目或阶段C.规划质量

D.实施质量控制

2.以下关于质量测量指标的说法,哪一个是正确的?____

A.质量测量指标应该定得略高一些,以便使工作具有挑

战性B.质量测量指标通常以质量核对表的形式出现

C.质量测量指标不需要非常具体,以便有一定的灵活性

D.质量测量指标是对质量标准的非常具体的操作性定义,

用于质量保证和质量控制中

3.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程

度。项目经理在做____

A.整合管理B.时间管理C.质量管理D.范

围管理

4.以下关于项目质量管理的说法都是正确的,除了____

A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项

目产品的质量B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质

量和项目结果的质量C.项目质量管理方法适用于所有

的项目,无论项目会产出怎样的结果D.项目质量管理

是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准。

5.以下都是质量保证的目的,除了____

A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心

B.进行过程持续改进,减少非增值活动C.消除导致质

量不合格的原因D.重新评价质量标准,确保质量标准

的可行性

6.控制图在均值线的一侧有7个连续的数据点,这时应该怎

样处理?____

A.不采取任何行动,因为没有超出控制界限B.告

诉客户C.停止生产D.在继续生产的同时,查明原

因,寻求解决办法

7.质量成本包括以下所有,除了____

A.预防成本B.评估成本C.失败成本D.生

产成本

8.项目的质量保证工作通常由谁来执行?____

A.项目质量保证部门B.项目团队成员C.高级

管理层D.项目发起人

9.项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素

以及所发现的非增值活动,并设法在以后克服这些问题以及

减少非增值活动。他正在做____

A.规划质量B.实施质量保证C.实施质量控制

D.实施质量审计

10.按照学习曲线理论,在重复进行同一工作时____

A.工作出错的可能性大大降低B.随着生产速度的

提高,生产成本下降C.随着生产产量的提高,单位产

量的耗时会有规律地减少D.应该尽量实现自动化

11.在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质

量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。

他应该使用以下哪个工具与技术?____

A.控制图B.标杆对照C.流程图D.实验

设计

12.统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在

以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应

的统计分析方法?____

A.实施质量保证B.规划质量C.实施质量控制

D.控制进度

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