《基于6s理念M钢铁企业生产管理现场改善研究实例》14000字.docx

下载文档

0
0
约1.84万字
约 23页
2024-05-23 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

《基于6s理念M钢铁企业生产管理现场改善研究实例》14000字.docx

1、本文档共23页，其中可免费阅读12页，需付费122金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

标题基于6s理念M钢铁企业生产管理现场改善研究实例摘要文章探讨了基于6s理念的企业生产管理现场改善的实践，并提出了一系列有效的治理对策该研究从活动开始到实施，旨在解决钢铁企业存在的污染混乱和贫穷等问题，并建立系统的管理策略第一部分研究背景与意义随着全球经济环境的变化，企业面临严峻的挑战一方面，全球钢铁工业中的先进企业如宝钢等不断进行创新，而中小企业由于资源有限，难以跟上这些企业的步伐另一方面，市场竞争压力增大，企业需根据自身的实际情况，调整生产方式，以适应环境变化

PAGE

PAGE1

基于6s理念M钢铁企业生产管理现场改善研究实例

摘要：自2012年以来，全球经济仍处于危机后缓慢复苏阶段，一些主要钢铁生产国出现负增长或停滞不前，只有中国和印度大幅增长。然而，中国钢铁产量的增加加剧了供求关系的变化，从而进一步降低了钢价格。本文件的目的是为了解决位于M炼铁厂的脏、混乱和贫穷的环境问题，同时避免M炼铁厂一再发生生产事故，并基于6s理念提出了工业工程现场管理的治理对策，有系统地从活动开始到实施。

关键词：炼铁；现场6s管理；问题改善

TOC\o1-3\h\u16065第一章绪论 1

25401.研究背景和意义

您可能关注的文档

文档评论（0）

02127123006 + 关注: 实名认证

内容提供者

关注原创力文档

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

《基于6s理念M钢铁企业生产管理现场改善研究实例》14000字.docx