企业如何将气候变化风险纳入全面风险管理.pptx

企业如何将气候变化风险纳入全面风险管理气候变化正在成为企业面临的重大风险之一。企业需要将气候变化风险纳入全面风险管理框架中,从而有效识别、评估、应对和监控这些风险,提高企业的抗风险能力和可持续发展能力。这包括建立气候变化风险管理的治理机制、制定应对策略、提升组织能力等。老a老师魏

企业面临的气候变化风险气候变化已经成为企业必须重视的重大风险。这些风险包括法律责任风险、声誉风险、运营风险、资产风险等,可能会导致企业遭受巨大损失。企业必须充分认识到气候变化风险的严峻性和复杂性,并采取有效的应对措施,以提高抗风险能力和可持续发展能力。

气候变化的定义和影响气候变化是指长期内地球气候系统的复杂变化,包括平均气温、降水、海平面等要素的变化。气候变化通常与人类活动产生的温室气体排放有关,会对社会、经济和环境造成广泛而深远的影响。气候变化的主要影响包括极端天气事件加剧、海平面上升、农业生产受损、生态环境恶化、疾病传播加剧等。这些影响不仅会对企业生产经营造成严重干扰,也会引发社会文化、人口分布的重大变革,对企业的可持续发展构成重大挑战。

气候变化风险的类型和特点气候变化风险主要包括物理风险和转型风险两大类。物理风险指由于极端天气事件、海平面上升等直接影响造成的经营中断和资产损失。转型风险则源于政策、技术、市场等方面的变革,如碳定价、能源转型导致的业务调整和成本增加。这些气候变化风险具有系统性、复杂性和不确定性的特点。它们相互关联、影响广泛,且未来发展难以预测,给企业应对带来重大挑战。因此企业需要全面识别并深入评估各类气候变化风险,制定切实有效的应对措施。

气候变化风险的识别和评估风险识别系统地分析企业的经营活动、资产、供应链等方面,全面识别气候变化可能带来的潜在物理风险和转型风险。运用情景分析、压力测试等工具评估不同气候情景下的影响。风险评估量化评估各类气候变化风险的发生概率、严重程度和发生时间,了解风险对企业财务状况、运营能力、声誉等方面的影响程度。将风险归类并排优先顺序。数据收集收集和分析与气候变化相关的内部和外部数据,如温度、降水、风速等气候变量,以及政策法规、市场变化等因素。运用大数据和人工智能等技术提高分析能力。

气候变化风险的管理策略1风险规避避免在高风险地区投资,减少受气候变化影响的资产和业务。2风险转移利用保险等金融工具,将气候相关损失转嫁给第三方。3风险控制采取减缓和适应措施,提高企业抗灾能力。4风险承担接受有限的气候风险,作为企业发展的一部分。企业应根据不同类型的气候变化风险,采取针对性的管理策略。这包括规避高风险业务、利用保险等手段转移风险、实施减缓和适应措施控制风险,以及在能力范围内承担有限的气候风险。关键是建立全面的气候风险管理体系,并将其融入企业的整体战略规划之中。

气候变化风险的监测和报告持续监测企业需要建立气候变化风险的持续监测机制,定期收集和分析各类气候相关数据,跟踪风险变化趋势。利用先进的数据分析工具,评估风险演变情况并预测潜在影响。定期报告将气候变化风险纳入企业的定期风险报告体系,向董事会、管理层等主要利益相关方披露风险状况、应对措施和执行情况。保持透明度和问责制,增强利益相关方的信心。信息披露在年报、可持续发展报告等公开报告中,主动披露企业识别和评估的气候变化风险,以及管理策略和绩效。遵循相关信息披露标准,提高信息的可比性和可靠性。外部审核聘请第三方专业机构对气候变化风险管理进行独立审核和评估,确保风险识别和评估的科学性,以及管理措施的有效性和连续性。

气候变化风险的应对措施1减缓措施通过降低温室气体排放、提高能源效率等措施,降低气候变化导致的物理风险。2适应措施加强基础设施建设、优化供应链、调整业务模式等,提高应对极端天气事件的能力。3综合应对结合减缓和适应措施,建立全面的气候风险管理体系,提高企业对气候变化的韧性。

气候变化风险的治理机制高层领导参与企业高层应将气候变化风险管理纳入公司治理体系,由董事会和高管团队共同负责风险识别、评估和应对措施的制定及执行。组织架构优化设立专门的气候变化风险管理职能部门或委员会,统筹协调各部门的气候风险应对工作,确保风险管理的系统性和持续性。政策制度建设制定系统的气候变化风险管理政策和制度,将其纳入企业整体的风险管理、战略规划和日常运营之中。利益相关方参与积极与政府、行业协会、投资者等利益相关方沟通合作,共同应对气候变化带来的挑战。

气候变化风险的披露和信息透明度信息透明度企业应当主动披露气候变化风险及其管理情况,提高信息透明度,增强利益相关方的信任度和决策能力。数据披露企业应当按照相关标准和指引,披露气候相关数据和指标,确保披露内容的可比性和可靠性。监管要求监管部门正在出台更严格的气候相关信息披露规定,企业应主动应对并提高合规性。利益相关方企业应重