企业气候变化风险识别与管控体系构建.pptx

企业气候变化风险识别与管控体系构建企业在当前复杂多变的经营环境下,必须建立有效的气候变化风险识别及管控体系,以应对气候变化带来的各种挑战和机遇。本部分将阐述企业如何构建完善的气候变化风险识别和管控体系,为企业实现可持续发展提供系统性解决方案。老师魏老a气候变化对企业的影响气候变化正在深刻影响着企业的经营环境。极端天气事件、海平面上升、资源枯竭等气候风险正给企业的生产、供应链、市场、资产等方面带来严重挑战。同时,政府出台的应对气候变化的各种政策法规,也给企业的运营模式和成本控制带来了新的压力。此外,企业也面临着来自消费者、投资者和监管部门的日益强烈的气候变化应对要求,必须主动调整发展战略,采取有效措施来应对气候变化带来的影响。气候变化风险的识别与评估有效识别和评估企业面临的气候变化风险是构建管控体系的基础。企业需要建立系统的风险识别流程,综合考虑物理风险和转型风险,并采用定性和定量相结合的方法进行风险分析和评估。全面梳理企业各个业务环节和资产可能受到的气候变化影响运用情景分析、压力测试等方法深入量化气候变化风险针对关键风险因素评估发生概率和潜在损失程度识别重点关注的气候变化风险,为后续管控措施提供依据定期更新风险识别和评估,跟进最新的气候变化预测和趋势气候变化风险的分类与分析物理风险转型风险法律与责任风险声誉风险这类风险涉及企业生产、资产和供应链可能受到的直接物理损害,如极端天气事件、自然灾害、水资源短缺等。它们可能导致企业业务中断、生产力下降、资产损失等影响。这类风险源于社会向低碳经济转型所带来的一系列变革,如政策法规调整、技术创新、市场偏好变迁等。它们可能引发企业运营成本上升、盈利能力下降、市场份额流失等后果。企业可能面临气候诉讼、监管处罚等法律责任风险。这包括企业未能及时披露气候风险信息、未能采取足够的减排措施等。如果企业在气候变化应对措施方面表现不佳,可能会引发舆论关注和公众反弹,损害企业声誉和品牌形象。气候变化风险管控的目标与原则有效降低风险1最大限度减少气候变化带来的负面影响提升抗风险能力2增强企业应对气候变化挑战的韧性实现可持续发展3推动企业经济、社会、环境协调发展企业气候变化风险管控的目标是有效降低相关风险，提升企业应对气候变化挑战的能力,为实现可持续发展奠定基础。在此基础上,企业应遵循系统性、前瞻性、协同性、透明性等原则,建立全面、动态、高效的风险管控体系。气候变化风险管控体系的构建1战略规划企业应将气候变化风险管控纳入企业整体发展战略,确定相关目标和行动计划。2组织机构成立气候变化风险管理委员会,明确各部门职责,建立风险预警和应急响应机制。3管理制度制定完善的气候变化风险管控政策和流程,确保风险识别、评估、应对等各环节有制度保障。4业务集成将气候变化风险管控融入企业日常运营管理,贯穿生产、供应链、营销等各业务环节。5能力建设加强专业人才培养,提升全员对气候变化风险的认知和应对能力,促进企业文化转型。6技术支撑利用数据分析、模拟仿真等先进技术,持续优化风险识别和预测能力,提高管控效率。气候变化风险管控体系的关键要素目标管理流程管理组织管理信息管理明确气候变化风险管控的具体目标,并将其与企业整体战略和发展目标相结合。建立标准化的气候风险识别、评估、应对和监控流程,确保管控工作有章可循。构建跨部门协同的气候风险管控组织架构,明确各方职责权限,确保决策高效。建立气候数据收集、分析和共享机制,为风险评估和决策提供科学依据。气候变化风险管控的组织保障组织架构专业团队建立跨部门的气候变化风险管理委员会,明确各部门职责分工,确保风险管控决策和执行的高效协同。组建专业的气候变化风险管理团队,配备具备相关知识和技能的专业人才,持续提升管控能力。资源投入应急响应确保为气候变化风险管控提供充足的人力、财务和技术资源支持,保障各项措施的有效实施。建立完善的应急预案和响应机制,提高组织在极端气候事件下的快速应对能力。气候变化风险管控的制度保障完善政策制度制定全面的气候变化风险管控政策和制度体系,确保各环节有明确的规则和流程依循。强化法律合规密切关注相关法律法规的变化,确保企业在气候变化应对措施上完全符合法律要求。标准化管理将气候变化风险管控纳入企业标准化管理体系,提高管控的规范性和可复制性。气候变化风险管控的流程保障风险识别1持续梳理企业各环节可能面临的气候变化风险风险评估2深入分析与量化风险发生概率和潜在影响风险应对3制定针对性的风险规避、减缓、转移和承担策略应急管理4建立健全的应急预案和快速响应机制企业应建立严密的气候变化风险管控流程,确保从风险识别、评估、应对到应急管理各环节衔接顺畅、运作高效。关键是要做到持续跟踪监测、动态调整,确保风险管控措施与企业实际状况和外部形势变化保持同步。气候变化风险管控的技术保障利用人工智能、大数