原创力文档- 1、本文档共115页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
东风日产QCD改善工具与
Thistemplateistheinternalstandard
coursewaretemplateoftheenterprise
共同语言
集合——准时到场
新鲜的空气——请不要在教室内吸烟
封闭的环境——排除一切外部干扰
积极参与——给予并获取信息
一、现场改善基础
做好现场改善的四个要素
ComprehensionCompetence
理解能力
承诺持续
CommitmentContinuance
什么是现场
l当问题发生时，先去现场
l检查现物
l找到真正的原因并排除
l标准化以防止再发生
现场就是产生
附加值或提供
服务的地方。
什么是改善
一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等
全
员
性
阶低
梯成
式本
改善意识
l把现场作为实验室,日夜努力奋斗
l不只是自己一个人,要让所有的下属参与到改善中
l让下属参与到改善中,每天接受新的挑战,激发创造性
l自身需要不断地从现场学习,并改善现场
现场之屋
标准化
团队合作人员
利润合理化建议
士气物流
质量成本物流质量
材料人员设备工艺材料5S活动
标准化成本
利润
5S活动
设备
消除Muda
工艺
团队合作士气合理化建议消除Muda
八大浪费
没有产生任何附加值的事，就是浪费。
浪费也是是指生产过程中用户不愿意支付的那部分企业活
动。
浪费的种类：
1、生产过剩2、等待
文档评论（0）