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GDW集团一体化系统项目需求管理研究开题报告

题目：GDW集团一体化系统项目需求管理研究

背景和意义：

GDW集团是一家大型综合性企业集团，旗下拥有多个不同业务领域的子公司。为提高企业管理效率，GDW集团计划实施一体化系统，以整合企业内部各个子公司之间的业务流程，解决数据分散、无法共享的问题。在系统实施后，各个子公司可以通过统一平台，实现资源共享和信息同步传递，提高企业管理效能和竞争力。因此，对于此项目的需求管理十分关键。

本研究旨在研究GDW集团一体化系统项目的需求管理问题，分析需求管理的关键因素和流程，解决需求管理中存在的问题，完善系统的实施计划，提高系统实施成功率。

研究内容：

本研究将以GDW集团一体化系统项目为例，对需求管理进行研究和探讨，具体研究内容如下：

1.分析GDW集团一体化系统项目的需求管理现状，识别需求存在的问题和挑战。

2.探讨需求管理的关键因素和流程，明确需求管理的核心要素和工作流程。

3.制定需求管理计划，确定需求管理的方法和步骤，建立完善的需求管理机制。

4.分析需求变更的原因和影响，建立需求变更管理机制。

5.提出需求管理改进建议，以完善需求管理过程，提高需求管理效率和成功率。

研究方法：

本研究采用文献研究法、案例研究法、访谈研究法等多种研究方法，综合分析需求管理中存在的问题和挑战，总结需求管理的经验和教训，提出改进建议。其中，访谈研究将重点关注需求管理专业人士和GDW集团项目管理人员的意见和建议，以获取更为深入和具体的问题分析。

研究成果：

本研究将进行需求管理分析，提出需求管理改进建议，完善GDW集团一体化系统项目的实施计划，提高实施成功率，具体成果如下：

1.研究报告：对GDW集团一体化系统项目的需求管理问题进行深入研究，总结自身经验，提出改进建议。

2.实施计划：提出系统实施计划，完善需求管理流程，降低实施风险和失败率。

3.系统工具：根据需求管理的核心要素和流程，设计相应的需求管理工具和模板，提高需求管理的效率和质量。