东阳得邦照明有限公司发展战略研究的开题报告.docxVIP

东阳得邦照明有限公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景

得邦照明是一家专业从事LED照明产品研发、生产、销售的企业。随着LED技术的不断发展和市场需求的增加，得邦照明在近年来获得了较快的发展，但面对着行业竞争的加剧和消费者需求的多样化，得邦照明需要进一步制定有效的发展战略，以保持其在市场中的竞争优势。

二、研究目的与意义

本次研究旨在分析行业发展趋势和得邦照明的内外部环境，在此基础上制定得邦照明的发展战略，提出实施策略及对策，并希望通过此次研究为得邦照明提供可行的战略方案，实现企业可持续发展。

三、研究内容

1.分析得邦照明所处的行业发展趋势，以及相关政策的影响。

2.分析得邦照明的内外部环境及竞争优势。

3.制定得邦照明的发展战略和目标。

4.制定具体的实施策略及对策。

5.编制得邦照明发展战略实施计划。

四、研究方法

1.资料调研法。收集有关得邦照明及其所处行业的文献、统计数据和市场调查报告等资料，对其进行分析、比较、综合，进行客观性的研究分析。

2.SWOT分析法。结合得邦照明的内外部环境、行业特点和竞争优势等因素，进行SWOT分析，找出企业的优劣势和机会威胁等因素，为企业制定战略提供依据。

3.专家访谈法。采用专家访谈相结合的方法，与行业专家、学者和得邦照明管理层等人员进行深入访谈，获取他们的意见和建议，为制定战略提供理论依据和实践经验。

五、研究进度安排

1.准备阶段（1周）：确定研究内容、研究对象和研究方法，编制开题报告。

2.资料调研阶段（2周）：收集并整理相关资料，进行行业分析、政策分析和市场调查等。

3.SWOT分析阶段（2周）：结合前期资料调研，进行SWOT分析，找出得邦照明的优劣势和机会威胁等因素。

4.专家访谈阶段（1周）：与行业专家、学者和得邦照明管理层等人员进行深入访谈，获取他们的意见和建议。

5.制定战略和实施计划（2周）：根据前期调研和分析结果，制定得邦照明的发展战略和目标，并编制具体实施计划。

6.完善与撰写阶段（1周）：对前期工作进行总结，对研究结果进行完善和调整，并进行文献综述和结果撰写。

七、预期结果

通过本次研究，预计得出以下结果：

1.分析得邦照明所处行业的发展趋势和政策，为企业的发展提供依据。

2.分析得邦照明的内外部环境和竞争优势，找出企业的优劣势和机会威胁等因素，为制定战略提供依据。

3.制定得邦照明的发展战略和目标，并编制具体的实施计划和对策，为企业未来的发展提供指导。