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远翔网络公司人事与行政管理制度

人事

部门经理：岳笑

2021.5.20

第一部人事管理制度

第一章总那么

第一条：为了促进公司管理制度化，根据劳动法及和市有关政策、

法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制

度。

第二条：公司要建立规的人力资源管理与开发运作体系，以科学的法、

规的制度推进公司业务的开展。

第三条：公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高

度责任感，格执行人事纪律，杜绝任以权谋私，假公济私的行为。

第四条：公司人事制度总原那么是：择优录用，人尽其才，能上能下，

合理流动，统一管理，分级负责。

第五条：公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理

会议参加人员为公司总经理、市场总监、销售总监、财务总监、人事

行政总监。

第六条：公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。

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第二章人员编制

第一条：人员编制确定

每年十月，人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度

编制草案并征求各部门意见，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。

第二条招聘规划制定

人事行政部根据业务方案、编制、各部门岗位空缺情况，制定下一年

度招聘方案及预算草案，征求各部门意见后，经公司高层经理会议讨论后

报总经理审批。

第三条招聘需求确定

各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的，

由部门经理根据工作需要提出申请填写人员需求表，经主管总监、人事

总监审核后，报总经理审批。

第四条招聘的组织与实施

人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活

动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘

活动。

第五条招聘程序

1.人事行政专员根据各部门人员需求表及待聘岗位的工作职位说明

书制定招聘要求说明。

2.人事行政专员通过招聘渠道实施招聘，招聘分为部招聘及外部招聘。

办事处人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的，由地区经理提出招聘

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式及相关费用预算经与人事行政部协商确定后实施招聘，招聘费用经人事

行政部审批，报财务部报销。

3.人事行政部进展简历收集整理，组织初试，一般每一岗位的面试人

员数应至少是待招人员数的三倍。

4.初试合格人员由人事行政总监进展复试，复试合格人员由待聘岗位

直接上级进展第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外，

还须经总经理面试。

5.最终面试合格后，由人事行政专员核查入职人员相关证件，以及与

原单位劳动关系解除情况，待体检证明合格后，由人事行政部及相关部门

为新员工办理入职审批手续，发放录取通知书。

6.入职第一天双签订劳动合同。

第六条应聘人员应聘材料

应聘人员应聘材料应包括：个人简历、学历复印件、资历证明复印件、

XX复印件、户口人事档案状况等。

第七条员工试用

1新员工自进入本公司之日起，试用一般为二个月，最长不超过六个月。

2在试用期间，公司原那么上不办理试用人员的人事关系调动，试用人

员只享受公司确定的试用工资及局部福利待遇。

3试用期完毕前二，由人事行政部发出试用期完毕通知单，部门经理

对试用期员工进展员工综合能力考评，将考评结果及试用期完毕通知单

回执一并于试用期完毕前一交回人事行政部，人事行政部进