质量管理规定新整理.pdf

质量管理制度

第一章总则

第一条为加强公司各项目部工程质量管理,贯彻执行ISO9001标准,提高

全员质量意识和管理水平,贯彻公司“精确化”管理,控制工程成本,保证工程质

量,结合公司各项目部实际情况,特制定本办法;

第二条工程质量是企业各方面管理工作的综合反映,是衡量施工企业的

重要标准,是企业生存、发展的关键所在;保证工程质量,领导是关键,特别是各

级第一管理者质量意识的强弱是搞好工程质量的决定性因素;各级领导应充分

调动和发挥各职能部门的作用,把好质量关;

第三条质量管理要有全员参与的意识,全体员工必须认真贯彻执行公司各

项目部制定的质量管理体系文件,自觉按照公司各项目部质量管理体文件的要

求施工,主动接受来各级部门的监督检查,不断增强质量意识;

第二章质量管理原则

第四条坚决贯彻执行“质量第一”的原则和ISO9001标准;实施“质量一

票否决制”,各级领导及上级职能部门不得随意干涉质检人员正确行使这一职

权;

第三章质量管理机构

第五条公司各项目部设置并配备专职质检人员;项目部质检负责人由公司各

项目部任免;

第六条公司各项目部应根据当年工程任务情况,对各项目部工程质量管

理及工程质量实施监督、检查与指导职能;

第七条对施工队伍所完成的工程质量及时指派专职质检员进行过程监

督、检查与指导;

第八条要求质检员持证上岗,有工作责任心强且具有一定的施工、质检经

验;

第四章职责和权限

第九条各级单位或项目第一管理者是工程质量第一负责人,对本单位或

项目的所有工程质量负责;

第十条质检人员的职责与权限

一正确行使“质量一票否决权”,在规定的职责权限范围内对不合格品有作

出返工、返修、降级、报废决定的处理权,对施工队伍的计量结算拥有签字、审

核权,对违规、违纪行为及人员拥有处罚权;任何人不得干预其正确行使;

二监督、检查施工单位及人员贯彻执行国家有关法律、法规、公司各项目

部的质量管理体系文件情况;

三对工程质量进行定期检查和施工过程中的经常检查;

四负责对完工分项、分部、单位工程质量进行检验评定,对已签字的工程质

量负责;

五按规定及时报送质量月报表;

六积极开展、参加群众性的质量管理活动;

七与建设单位的现场监理进行业务联系;

八参加技术和生产会议,审查有关保证质量的措施,对单位、个人就质量工

作方面成果的好坏提出评价;

九有权越级向上反映工程质量情况;

第五章质量监督、检查

第十一条工程质量监督、检查分开工前、施工中和竣工时监督、检查;

第十二条工程质量检查制度;公司工程部或牵头部门组成联系检查组对

各项目进行定期或不定期的实物工程质量、质量记录的全面检查,检查结果应通

报各单位或项目;检查中发现的质量问题或隐患,应立即责令责任单位或人员整

改,具体按公司三体系文件第七章施工管理中的过程控制程序和纠正和预防措

施程序执行;

除定期检查外,各级项目质检员还应经常深入施工现场,特别是对重点工程

和关键部位,要认真检查,发现问题及时采取纠正行动;

第十三条对合作方或劳务分包出去的工程按上述相同的方式进行监督、

检查,并做好以下几项工作：

一承包单位自购或发包单位拨给的原材料必须合格,不能以次充好;质检员

严格监督检查,凡不合格的材料不准用于工程施工;

二各类计量款或结算必须先经该工程指派专职质检员签证确认,否则不得

拨付计量款或结算;

三质检部门人员,对创优意识强,质量达标者,建议给予奖励;对技术素质低、

职业道德差,组织涣散,难以保证工程质量的劳务队伍,质检部有权向提出辞退

分包队伍的建议;

第六章工程质量报告

第十四条各级公司、各项目于当月28日前按月“工程质量情况月报表”

见统计附表—工程质量情况月报表;内容包括反映当月完工分项、分部、单位工

程质量检验评定后不合格项目产生的情况,以及项目存在的质量问题及隐患;各

项目部质量检人员负责对工程质量月报进行审核后上报;

第十五条质量事故报告;凡因不按