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平安生产管理

一、平安教育及平安生产方针的开展

(一)教育目的性原那么

调动教与学双方积极性的原那么

稳固性和反复性原那么

平安教育的人的因素和物质因素

〔二〕企业决策层的平安教育

企业决策层应树立的四大观念：

平安第一的哲学观。

尊重人的情志观。

平安就是效益的经济观。

预防为主的科学观。

〔三〕企业管理层的平安教育

企业管理层的平安教育知识体系。

班组长的平安教育知识体系。

〔四〕企业专职平安管理人员的平安教育

〔五〕普通员工的平安教育

〔六〕职工家属的平安教育

〔七〕平安工程的学历教育

一、平安教育和平安生产方针的开展

*我国的平安生产方针：

“平安第一，预防为主，综合治理〞

推行：以人为本的平安管理

一、平安教育和平安生产方针的开展

“平安第一〞是“事故预防〞和“综合治理〞的统帅和灵魂。

坚决做到不平安不生产，先平安后生产，生命至高无上。

“预防为主〞是实现“平安第一〞的根本途径。

平安生产工作就是预防，对生产中的隐患“进行分析诊断，

识别评价，预测控制的全过程。

预防就是要建立预警、预测、预报、预防的递进式、立

体化地事故隐患预防体系上。

“综合治理〞是落实“平安第一，预防为主〞的手段和方法。

注意发现平安生产的内在规律，正视平安生产工作的长

期性、艰巨性和复杂性，从根本上解决平安生产中面临的

各类问题。

二、核平安管理

核平安已经成为当今世界，人们关注的热点。

1.当今世界核电站的现状。

2.历史上的三次核事故。

1979年美国三厘岛核爆炸，因操作不当，但有平安罩，无

人伤亡。

1986年，苏联切尔诺贝利核爆炸，因设计缺乏，操作不当，

且无平安罩，死伤沉重。

2024年，日本因地震-海啸-核外泄，污染空气，流入大海，

辐射等，给人类带来灾难。

3.应采取的平安措施.

三、零风险平安生产管理

〔一〕班组长的平安生产职责

〔二〕班组平安员的平安生产职责

〔三〕工人的平安生产职责

〔四〕哪些属于不平安行为

〔五〕哪些属于不平安状态

〔六〕班组平安文化建设

〔七〕平安生产规章制度的建设

生产经营单位自己制订的有平安生产的标准性文件，即企业制度。

如：规程、标准、规定、措施、方法、制度、指导意见等。

1、建立平安规章制度的意义：

标准、约束生产过程的风险，保障工人的平安的健康。

①建立平安规章制度是生产单位的法定责任；

②建立平安规章制度是生产单位平安生产的重要保障。

用制度来保障生产、合法、有序、平安地运行。

③建立平安规章制度是保护工人平安与健康的手段。

2、平安规章制度建设的依据：

①以平安生产法、国家和行业标准、地方政府的法规、标

准为依据；

②以生产过程的危险有害因素，辨识和事故教训为依据。

③以国内外先进的平安管理方法为依据。

3、平安规章制度建设的原那么：

①主要负责人负责的原那么；

②平安第一的原那么。平安第一，质量第二，效益第三。

③系统原那么。只要有生产活动，风险就客观存在。

要建立涵盖全员、全过程、全方位的平安规章制度。

④标准化和标准化原那么。

以保障制度的严密、完整、有可操作性。

4、规章制度的编制。

制度的内容：制度的名称、编制的目的、主要内

容、责任部门、进度安排。

编制流程：起草、会签、审核、签发、发布五个

步骤。

制度发布后，要组织相关人员学习、培训、考试、

考试合格方能上岗。

5、平安规章制度的体系的建立。

⑴综合平安管理制度：

①平安生产管理的目标、指标、总体原那么。

平安管理的体