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目录
第一章薪酬系统的根本原理和概念1
一、薪酬的概念1
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二、良好健全的薪酬体系的特点3
三、薪酬体系的类型5
第二章XXX现有工资系统分析7
一、工资总体构造7
二、工资系统特点7
三、原有工资系统缺乏之处7
第三章xxxxxx薪酬体系方案的设计原那么9
一、XXX薪酬体系设计目标9
二、XXX薪酬体系设计原那么9
三、XXX薪酬体系设计依据10
第四章xxx新薪酬体系11
一、方案设计过程11
二、XXX新薪酬体系构成12
三、XXX薪酬体系比例分配13
四、XXX薪酬级档划分13
五、方案设计简介14
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第一章薪酬系统的根本原理和概念
一、薪酬的概念
1.1薪酬
薪酬是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保存
和鼓励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用。同时，薪酬在组织中又是一个非常敏感的
话题，它和员工、组织的利益密切相关。企业对员工给予报酬，一方面是通过金钱、物质形
式进展，而另一方面可以通过精神奖励来到达奖励员工的目的。本工程设计方案主要涉及企
业以现金形式支付给员工的劳动报酬。
对于总薪酬的概念，从本意来看，它是补偿，平衡的意思，在这里反映了组织对员工所
付出的知识、技能、努力和时间的补偿。美国薪酬管理专家GeorgeMilkovich认为：总薪
酬是指员工所得到的各种形式的金钱、效劳和福利，它们往往作为雇佣关系的一局部。这个
概念现在已广为认可，但每个国家每个公司赋予其的具体内容可能并不一样。
从这个定义中，我们可以看到事实上总薪酬是这样一个比较广泛的概念，它包含了企业
给予员工的工资、福利和奖金等多种形式的回报。如以下图
总报酬
物质精神
福利和效劳雇佣平安感
现金
保护工程员工效劳非工作报酬学习的时机
社会保障免费用餐休假开展空间
固定收入变动收入
商业保险职工班车病假公司文化
短期鼓励长期鼓励其他会员卡节日工作环境
休闲设施
个人团队
图1-1：企业对员工的总报酬模式
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