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现代企业平安生产
现代企业平安生产
科学管理
科学管理
提升平安管理理念，实现公司平安生产。
提升平安管理理念，实现公司平安生产。
2024/3/21我要平安，我会平安1
目录
目录
一、平安生产管理根本理论
二、平安文化建设
三、平安与企业效益
四、平安生产管理
五、现代平安管理模式
六、事故处理与应急救援
2024/3/21我要平安，我会平安2
一、平安生产管理根本理论
1、平安术语
平安：是平安、完全，是指无事故且无事故隐患的进行状态,其
结果是人不受到伤害,物不遭受损失,环境不受破坏。
事故：造成了死亡、疾病、伤害、损坏或其他的意外情况。
危险辨识：识别可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏
或这些情况组合的根源或状态。
平安生产：生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安
全健康、设备完好无损及生产顺利进行。
事故
2024/3/21我要平安，我会平安3
2、平安理念
早在千百年前，我国古代思想家就提出“天地之间，莫贵于人
〞、“民惟邦本，本固邦宁〞，主张治国须利民、裕民、惠民。
“以人为本、平安开展〞作为了平安生产中心理念。
“以人为本〞必须要以人的生命为本；
经济社会开展必须以平安为根底；
构建社会主义和谐社会必须解决平安生产问题。
对企业：平安开展是企业落实科学开展观。实现科学、持续、
有效、较快和协调开展的必然要求和重要保证，是企业履行经
济、政治和社会责任的重要表达，是企业增强市场竞争力的重
要根底。
2024/3/21我要平安，我会平安4
3、根底管理
执行力，必须绝对落实
管理上按制度去办，无论什么岗位，无论什么身份，平
安面前，平安管理面前，平安管理制度面前，一视同仁。
“严是爱，松是害，疏忽大意事故来〞；“宁愿听骂声，不愿听
哭声〞。
清领导承诺
平晰
平
安的
安目标考核
工平
工
作安
作考核评比
落责
落
实任
实体责任追究
2024/3/21系我要平安，我会平安5
责任是第一素质
每个人、每个岗位都应该承担责任，员工——组长——副
主管——主管——高级主管——副经理——经理——副总经
理——总经理——法定代表人〔责任共担〕
责权一致原
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