某餐饮公司策划案例(ppt 37页).pdf

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餐饮企业如何寻求

突破?—双种子

•双种子蒸品餐厅,中式快餐连锁企业,在东莞各个镇区都

建立起了多家分店,可谓是中国式的麦当劳,厨房是开放

式的,干净整洁的环境让人吃了放心。还有小孩的“欢乐

城堡〞,非常受欢送。

•以精美的蒸汤而知名,饭餐、汤类、饮品……

•特色品种:“牛肉饼饭〞,用新鲜的牛里脊肉斩成肉沫,参

加配料,再拌以晶莹剔透的马蹄丁,又嫩又滑,爽口爽心

…。

-双种子蒸品餐厅

-

-原盅蒸汤

•1997年11月16日第一家“双种

子〞在东莞诞生,1999年迅速壮

大,跻身于快速成长的中式快餐

品牌之一.

•2001年开拓广州、深圳市场

•下一步方案扩张北京、上海、杭

州市场并成长为“全国性大品牌

•单店盈利能力低,过怎么办?

往人群多进店人数少,2003结果

营业额徘徊不前?

•引进了与麦、肯同样

品质甚至更好的西式•在广州、深圳

餐点以更低的价格销苦熬两年,信

售反而不被接受心不断受挫

Idea

?

自身症结及竞争状况?

消费者如何认识?

产品组合是什么?

核心价值在哪里?

形象载体如何选择?

Competit

ive

•2024年快餐业开展状况几组数据:Status?

•数据一:中国快餐市场的经营主体仍是中式

快餐78.9%为中式快餐店,而21.1%是西式

快餐店

•数据二:中国餐饮业权威机构中国烹饪协会

推出十大国内快餐连锁品牌:上海新亚大包、

马兰拉面、深圳面点王、丽华快餐、千喜鹤、

江苏大娘水饺、东方饺子王、广西桂林人、

武钢集团快餐公司、广州大西豪

•数据三:在2024年度的中国快餐业20强中,

麦当劳、肯德基的各地公司占据了19席,上

海新亚大包成为20强中硕果仅存的一家中式

快餐,排在第17位

conclu

中式快餐品类市场,品牌集中度高还是低?

有没有真正的“市场领导者〞?sion?

近年来才开始出现市场份额向局部区域品牌

集中的特征——品类市场开展处于什么生命周

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