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管理学考试模拟题含答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1、在进行人员选拔时,最后录取与否的决定权属于直线单位。()
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:B
2、根据马斯洛的需要层次理论,当低层次的需要得到满足之后,另一种更高层次的需要就会占据主导地位;当某种需要没有得到满足之前,便可以将其作为激励因素。可是有一位管理者发现,无论支付多少工资,员工永远也不会说够了,工资的激励作用似乎在下降,到底应该怎样才能客观看待马斯洛的需要是层次理论?
A、马斯洛的理论是有缺陷的,实际上人的欲望是永远也满足不了的
B、马斯洛没有错,但还应看到,金钱不是万能的
C、马斯洛没有错,没有一种需要会得到完全的满足,但只要得到部分满足,人就会产生其他的需要
D、马斯洛的理论是20世纪50年代提出的,该理论已经不能完全适应现实,应作出某些修正才能加以应用
正确答案:D
3、管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求?
A、分清主次,抓好主要目标
B、明确规定决策目标的约束条件
C、各目标之间保持一致性
D、目标力求具体化、数量化
正确答案:D
4、亚瑟.凯斯勒提出的“二旧换一新”的构想属于何种创新技法()
A、逆寻
B、重组
C、换元
D、移植
正确答案:B
5、二战后跨国公司获得很快的发展,后来一度因为一些发展中国家国有化政策受到很大影响,这属于()
A、经济环境
B、自然环境
C、社会文化环境
D、政治环境
正确答案:D
6、头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想,从而获得的创新性设想()
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:A
7、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是
A、由轮式变为Y式
B、由链式变为环式
C、由链式变为Y式
D、由轮式变为链式
正确答案:A
8、环境变化是制约组织结构设计的一项重要因素。()
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:B
9、人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则。
A、有奖有罚
B、奖惩分明
C、客观公正
D、不谋私利
正确答案:C
10、各级主管人员都负有为所属机构或部门的空缺职位配备适当人员以及考评和培训下属的职责。
A、对(T)
B、错(F)
正确答案:A
11、头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想,从而获得的创新性设想()
A、对(T)
B、错(F)
正确答案:B
12、纵观世界股票市场的发展历程发现,不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资者们一路看好,以致股价猛升,由此催化了一大批新办企业诞生,加入到这一行业中,从而使该行业很快转入高度竞争的状态。下列几个行业都曾受到股票投资者的青睐,试问其中哪个行业对创业者来说进入壁垒最低?
A、电子类企业
B、生物技术类企业
C、网络企业
D、以上三者都一样
正确答案:C
13、强化理论作为一种行为修正型理论只讨论人的行为而不涉及人的复杂心理过程。
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:B
14、梅奥通过霍桑试验得出,人是()
A、经纪人
B、复杂人
C、社会人
D、理性人
正确答案:C
15、完整的控制活动应是对组织内各个层次的人、活动都进行监控。特别是作为组织领导的最高管理者,也不能例外。()
A、对(T)
B、错(F)
正确答案:A
16、随着互联网技术发展,越来越多组织采用网上发布信息进行内部沟通。这种沟通方式发生障碍的最大可能性在沟通接收环节。
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:B
17、最早提出管理职能的人是()。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰罗
正确答案:A
18、管理控制系统实质上也是一个()。
A、自动控制系统
B、闭合回路系统
C、完全封闭的系统
D、信息反馈系统
正确答案:D
19、组织虽然存在于环境之中,但环境对组织产生的影响并不大。()
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:A
20、对于管理者来说,进行授权最直接的原因是:()
A、充分发挥骨干员工的积极性
B、使更多的人参与管理工作
C、减少管理者自己的工作负担
D、让管理者有时间做更重要的工作
正确答案:D
21、评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。
A、错(F)
B、对(T)
正确答案:B
22、老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司,这家公司是几个人合伙开办的私营企业,他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用,由于经营不得法,该公司最近的处境十分困难,所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。老张对此考虑再三,最终还是没有同意,因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。你
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