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IBM的创新战略研究——以OIT项目为例的开题报告

一、研究背景

近年来，全球创新竞争愈发激烈，各国纷纷将创新作为提升国际竞争力的关键手段之一。在此背景下，IBM公司秉承“永不止步”的企业精神，积极推行创新战略，成为世界著名的创新企业之一。其中，IBM的OIT项目作为公司创新战略的重要组成部分，为IBM在业内树立了良好的创新形象。

二、研究目的

本研究的目的在于探究IBM的创新战略，以OIT项目为例，分析IBM采用的创新方法和策略，探讨OIT项目对IBM创新能力的提升作用，总结IBM创新战略的成功经验和可借鉴之处，为其他企业的创新战略提供参考。

三、研究内容

本研究主要包括以下内容：

1、IBM的创新战略概述：介绍IBM公司的创新战略理念和重要的创新项目，重点介绍OIT项目的背景和目标。

2、OIT项目的创新方式和策略分析：从OIT项目的创新流程、组织结构和技术方面入手，分析IBM在OIT项目中采用的创新方式和策略，探讨其优势和特点。

3、OIT项目对IBM创新能力的提升作用分析：通过实证分析，探究OIT项目对IBM创新能力的提升作用，分析OIT项目对企业业绩、市场影响力等方面的影响。

4、总结IBM创新战略的成功经验和借鉴之处：总结IBM创新战略中的成功经验和可借鉴之处，为其他企业的创新战略提供参考和借鉴价值。

四、研究方法

本研究采用文献综述和案例分析相结合的方法，通过收集和分析相关文献和案例，深入探究IBM的创新战略和OIT项目的创新方式和策略，对OIT项目对IBM创新能力的提升作用进行实证分析，总结IBM创新战略的成功经验和可借鉴之处。

五、研究意义

本研究对推动企业创新战略的发展和创新能力的提升具有重要意义。通过分析IBM的创新战略和OIT项目的案例，在探讨其优点和特点的同时，总结出多种成功的经验和可借鉴之处，为其他企业制定创新战略提供了有价值的参考。同时，本研究还有助于推动企业实现技术创新和服务创新的转型升级，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。