2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案.pdf

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

能力提升试卷A卷附答案

单选题（共30题）

1、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,

实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制

【答案】B

2、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围

【答案】D

3、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的

（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性

【答案】C

4、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收

入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】A

5、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本

【答案】B

6、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成

【答案】B

7、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济

【答案】C

8、（）适合于对产品不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法

【答案】C

9、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性

【答案】A

10、国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门

【答案】A

11、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查

【答案】C

12、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征

【答案】C

13、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制

（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案

【答案】B

14、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分

【答案】A

15、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基

础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序

【答案】C

16、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出

的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

【答案】A

17、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利

【答案】A

18、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两

个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式

【答案】C

19、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法

【答案】A

20、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”

【答案】A

21、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老

问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍

【答案】C

22、以下说法正确的是（）。

A.联想思