创业合伙人的选择.pptx

国际邮轮乘务管理专业教学资源库江苏海事职业技术学院在线开放课程《大学生创新创业基础》第三章创业者与创业团队讲课人第二节创业团队3.2.2创业合伙人的选择案例讨论小天第一次创业，因跟伙伴出现了意见分歧而退出了创业团队。某天，小天在网上认识了一位网友，这位网友40多岁，刚从外国回来。心情不好想倾诉，小天就跟他聊起来。聊着聊着，竟发现共同语言越来越多。于是，小天就对海归说出了自己的想法。小天：我想弄山寨笔记本，你认为如何？海龟：好啊！咱俩可以合伙，我有平台。小天：你有平台？海龟：呵呵！我是背景高校创业联盟的首席顾问，我完全可以利用这个平台做推广，在高校推广山寨本。同时，我们还可以OEM，做自己的品牌。利用这个平台找代理，如果北京高校推广成功了，我们就把这个模式向全国各大城市复制。小天：你能控制这个平台？海龟：完全可以，我们还可以在自己品牌的笔记本上做关联营销，收取广告费等等。“如果你是小天，你会选择跟海龟合作吗？思考：2.2创业合伙人的选择“何谓合适的合伙人？相互信任潜在合伙人的标准相同的价值观与愿景“从哪里找合适的合伙人？老同事老同学三老原则老朋友“合格的合伙人有哪些衡量标准？理念价值观相符优势互补衡量标准学习能力沟通能力“如何解决合伙人之间的分歧？分歧一解决方法从根源解决，创始人每当有新的体会和成长要积极与合伙人分享，协助其共同成长。创始团队的成员要定期沟通，达到相近的认知。公司走向的分歧分歧二解决方法一方面需要提高对这种阵痛感的正确认知，另一方面在制定制度的过程中保持充分地沟通。对制度制定的分歧分歧三解决方法公司发展越到后期，创始人解决此类问题的工具越有限，最好在每一轮融资中拿出部分股权设立ESOP，保证期权池的比例。利益分配的分歧“应该避免与什么样的人合作？会讲故事但执行力差A缺乏有效沟通能力B无法全身心投入C国际邮轮乘务管理专业教学资源库江苏海事职业技术学院在线开放课程