中国电信宁东分公司岗位分析与评价研究的开题报告.docxVIP

中国电信宁东分公司岗位分析与评价研究的开题报告

1.研究背景与意义

中国电信宁东分公司是隶属于中国电信集团的一个下属公司，主要负责宁夏东部区域通信网络的建设和运营。随着电信业的不断发展和市场竞争的加剧，公司需要不断优化工作流程和提升员工的工作效率和素质，才能满足企业持续发展的需要。

岗位分析与评价是现代管理中的一个重要工具，能够通过系统地分析和评价岗位职责、工作流程和员工能力等方面的情况，为企业提供合理的人力资源配置方案，提高工作效率和员工满意度。因此，本文以中国电信宁东分公司为研究对象，探究该公司岗位的分析和评价情况，为其制定合理的人力资源管理战略提供参考。

2.研究目的与内容

本文的研究目的是分析和评价中国电信宁东分公司各个岗位的工作情况，探究是否存在问题，并提出优化建议。具体内容如下：

(1)分析各个岗位的职责和工作流程；

(2)评价员工在各个岗位中的表现，并探究影响表现的因素；

(3)针对发现的问题，提出相应的解决方案和优化建议。

3.研究方法

本文将采用以下研究方法：

(1)文献资料法：通过查阅相关文献，了解国内外岗位分析与评价的理论和实践，为本文的研究提供理论基础。

(2)访谈法：通过对宁东分公司相关岗位的员工进行访谈，了解各个岗位的具体职责和工作流程，以及员工对岗位的评价和建议。

(3)问卷调查法：设计问卷，采取随机抽样的方式对宁东分公司员工进行问卷调查，了解员工在各个岗位中的表现和存在的问题。

4.拟完成的工作和进度安排

(1)完成研究文献的查阅和整理：1周

(2)开展访谈并整理所得数据：2周

(3)设计问卷并进行问卷调查：2周

(4)对所得数据进行整合分析：2周

(5)撰写开题报告：1周

5.预期成果

(1)明确每个岗位的职责和工作流程，为公司的人力资源管理提供参考；

(2)评价员工在各个岗位中的表现，为公司员工的培养和激励提供参考；

(3)提出相应的解决方案和优化建议，为公司针对员工和岗位存在的问题提供解决思路。