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HS水泥集团资金集中管理改进研究的开题报告

一、研究背景与意义

随着国内市场经济的快速发展，企业之间的竞争变得日益激烈，如何提升企业的竞争力，成为了企业家们最为关注的问题。资金管理作为企业管理的重要组成部分，在企业经营中占有举足轻重的地位。资金管理不当，就会直接影响到企业的资金周转效率和利润水平。

HS水泥集团是我国建筑材料领域的龙头企业，具有较强的实力和实践经验。随着业务范围和规模的不断扩大，当前HS水泥集团在资金管理上仍存在一些问题，如流动资金的有效利用、银行间结算的优化等。因此，深入研究资金集中管理改进对于提高HS水泥集团资金管理效率和竞争力，改进资金运营模式，具有重要的现实意义。

二、研究目标与内容

1.研究HS水泥集团当前资金管理模式存在的问题及原因，并分析造成这些问题的内外部因素，对于问题的影响和危害进行评估。

2.探讨资金集中管理的理论和应用，总结和归纳已有的资金集中管理实践和经验，分析其优缺点，并拓展新的资金集中管理模式和途径。

3.结合HS水泥集团的实际情况，提出改进资金集中管理的具体措施和方法，并进行评估和优化调整，以提高HS水泥集团的资金管理效率和运营效益。

三、研究方法和步骤

1.文献综述法：通过查阅相关文献、专业书籍和期刊论文，系统全面地了解资金集中管理的理论和应用，总结和归纳前人研究的成果和经验。

2.实证研究法：通过实地调研、访谈和问卷调查等方法，了解HS水泥集团现有的资金集中管理模式和存在的问题，揭示其内在机制和特点。并采用案例分析、对比分析等方法，探讨资金集中管理的优缺点，提出改进的方法和方案。

3.数理统计法：通过对HS水泥集团的财务数据进行收集、分类、整理和分析，对其财务运营情况进行比较和评估，寻找规律和突破口，制定并优化资金集中管理的策略和措施。

四、预期成果

1.深入了解HS水泥集团资金集中管理的现状和存在的问题，掌握资金集中管理的相关理论和实践。

2.提出改进HS水泥集团资金集中管理的可行性方案和具体措施，以期实现资金周转的最优化和效率的最大化，并对预期效益进行评估和优化。

3.为其他建筑材料企业资金集中管理改进提供参考和借鉴，促进我国建筑材料行业整体资金管理水平的提升。