洗煤厂生产管理制度.doc

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洗煤厂生产管理制度

一、调度会议制度

1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会。参与人员有厂领导,各队队长,材料,备件,设备,安监,技术组长,化验组长,调度站长。凡参与人员必需准时参与,无故迟到者罚款5元。无故不到者罚款10元。(有事向当日值班长或分管领导请假,队可派书记参与。)

2、碰头会由当日值班长组织,调度站长主持。检查落实昨日碰头会支配事宜完成状况。若没有完成,必需说明缘由。如缘由不充分,视其轻重对责任者进行惩罚10-50元。

3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题,厂有关部门协调解决各队提出的问题。如因队组自身缘由或有意隐瞒造成事故的,对责任者进行惩罚10-50元。

4、厂领导支配次

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