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承运商治理与考核办法
一.目的
为了规范对承运商的治理、评价与考核,努力构建和培育一支合格的承运商队伍,保证公司运输治理符合终端市场的需求,特制订本治理办法。
二.范围
本治理办法适用于承运商的治理、评估、考核和激励。
三.职责
物流治理部:负责对承运商运输规模和能力的考察、资信评估以及服务能力与质量的评估。
采购部:负责同承运商的商务谈判。
审计部:负责对承运商提供的运价的合理性进行评估与审核。
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