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美特斯邦威元旦筹划方案

美特斯邦威元旦促销方案

目录

•简介

•时间与促销目的

•地点

•筹划方案

•预算

•

美特斯邦威的历史来源

美特斯邦威是周成建创立

于温州的一家民营企业，

1995年4月22日温州解放剧

院第一家专卖店的开业标

志着“美特斯邦威〞品牌

的正式面世。

创牌以来，企业坚持走品

牌连锁经营的可持续

开展道路。

产品分类

都市系列校园系列

〔周杰伦〕〔张韶涵、潘玮柏〕

两系列均包括男女装：T恤、衬衫、

卫衣、毛衫、棉褛、羽绒、水洗

裤、牛仔裤、配件。

Time筹划安排：

12月23日到1月3日

历时12天的主要原因：

〔1〕令消费者有足够的时间进行选购；

〔2〕提高产品销售量，进一步提高品牌美誉度。

〔3〕改善店内的促销手段贫乏而单调的特征，并提高员工

的工作热情。

地点：

芜湖市中山路步行街〔美特斯

邦威旗舰店〕

店面选择的区位优

1.考虑到延安路是杭州2.这一店面面积较大，

较为热闹的繁华地带客处于十字路口，人气

流量大。旺。

3.同时存在其他业态，4.同一行业的其他

易产生集聚效应。品牌较为集中，产

生比照，更易吸引

顾客。

运用SWOT分析法来分析美特斯邦威的目前运营状况

S企业内部的能力〔strengths〕：它的面料主要是棉的，本钱较低，舒

适度比较好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大优势。

W企业的薄弱点〔weaknesses〕：缺乏优秀的设计师队伍，它的服饰

款式相似，无新鲜感与其他同类服饰品牌相比无明显特点。

O来自企业外部的时机〔opportunities〕：由于休闲服饰行业相对于国

际品牌来说，还很不成熟，知名品牌企业的规模和市场的占有率都很

小，地位尚不稳固，抓住机遇，练好内功，做好推广。

T企业面临外部的威胁〔threats〕:国际中低端品牌的进驻，对美特斯邦

威的品牌造成一定影响。以纯、森马、真维斯是不容无视的区域竞争对

手，这里休闲服饰企业较多，竞争比较剧烈。

筹划主题

美特斯邦威，

穿着音乐走

活动一：“折〞出你的魅力

为了回馈广阔消费者对美特斯邦威的支持，

现推出局部商品低价销售，１～６折不等。

活动二：圣诞、元旦享受双重购物

凡购置商品满200元送联华超市购物券

20元；满300元送30元；满400元送45

元，满500送60元，以400元为界依次

类推，每增加一百额度增加15元。

〔本活动考虑到一些超市一到节假日

就会发放购物券，所以决定可以跟他

们合作，一来可以促进他们的销售额；

活动三：你的音乐，你选择

凡在活动期间，当天来店内消费满500元

以上的前10位消费者可获得周杰伦或张

韶涵或潘玮柏亲笔签名的最新正版专辑

一张。〔顾客可以选择任意一张〕

活动四：服饰配配对

到时将会在店内搞一个小游戏，给现场带来

点愉

快的气氛。

内容：

可以根据代言人对邦威服饰的搭配进行

一项小游

戏，顾客只要搭配出一套明星们曾搭配的衣

服，均

可获得该商品8折优惠。

预算

传单3000张0.5元/张1500元

POP广告2张100元/张200