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财务分析与经营决策

财务分析，要讲究方式、方法。为了达到财务分析目的，要选择恰当的分析方

法和分析步骤。下面我们分基本分析方法、具体分析指标和一般分析程序来讨

论。

一、基本分析方法

基本分析方法是指在分析、判断与评价中能够普遍适用的方法。最常用的分

析方法是单一分析法和比较分析法。但是随着计算机数字与图表转化程序的广

泛应用，框图分析法也在国内外流行起来。因素替换法和假设分析法，是适应企

业管理水平提高的要求而发展起来的。

(一)单一分析法

单一分析法是只根据报告期的单一数值，来判断企业经营及财务状况好坏的

一种方法。单一分析法也有判断标准，这些标准一般来自分析者的经验和财务

分析基础知识。如只通过当期财务报表所反映的资金结构指标和流动比率指标

来判断企业的资金结构合理性和偿债能力高低，就是单一分析的方法。

(二)比较分析法

比较分析法是通过主要项目或指标数值变化的对比，确定出差异，分析和判

断企业经营及财务状况的一种方法。比较分析的方法一般有，与计划数相比较、

与上一期数相比较、与历史最好水平相比较、同国内外行业先进水平相比较、

同主要竞争对手情况相比较，等等。比较分析法运用的范围最广，通过比较分析，

可以发现差距，寻找产生差异的原因，进一步判定企业的经营成绩和财务状况;通

过比较分析，可以确定企业生产经营活动的收益性和企业资金投向的安全性，

说明企业是否在健康地向前发展;通过比较分析，既能揭示企业的薄弱环节，

又能弄清企业的发展潜力。

(三)框图分析法

框图分析法是将企业的实际完成情况和历史水平、计划数等用框图形式直观

地反映出来，以说明变化情况的一种方法。由于框图既可以反映绝对值，又可以

反映比例和相对值，而且简明、直观，这一分析方法目前越来越受到人们的重

视。

(四)因素替换法

因素替换法是通过对决定某一指标各因素的逐个替换，来说明因素指标的变

动对分析指标的影响程度的一种方法。该方法常用于同指标计划数值的比较和

指标的变动预测和变动影响分析。由于这一分析过程反映出分析指标对各因素

变化的敏感程度，因而又称敏感性分析法。

(五)假设分析法

在比较分析的基础上，确定某项指标的最高水平数值，然后假设在该指标达

到最高水平的情况下，企业的经营及财务状况将会发生什么变化。在这种假设

情况下，进一步分析其他各影响因素又要达到什么水平才能实现企业现有潜力

的较充分发挥。因此，这种分析方法主要用于对企业发展趋势和发展潜力的预

测。

二、具体分析指标

具体分析指标，是我们分析比较的基础。可归纳为以下三大类：

(一)绝对值指标。

是指通过数额绝对值的变化就能说明一定问题的指标，如企业净资产、实现

利润等指标。绝对值指标主要反映指标的增减变化。

(二)百分比指标。

百分比指标一般反映指标绝对值增减变化的幅度或所占的比重。如固定资产

增长率、流动资产率等指标。

(三)比率指标。

比率指标一般揭示各项目之间的对比关系，如流动比率、经营安全系数等指

标。

各项具体指标将在有关章节详细介绍。

三、财务分析的一般程序

进行财务分析一般要经过以下步骤：确定分析目标、制定分析方案、收集数

据信息、核实并整理信息资料、分析现状、作出分析结论。

(一)确定分析目标

财务分析目标，依分析目的不同而不同。从分析者来说，分析目标可分为信用

分析、投资前景分析、经营决策分析和税务分析。信用分析目标主要是分析企

业的偿债能力和支付能力。投资分析目标主要是投资资金的安全性和获利性。

经营决策的分析目标是为企业产品、生产结构和发展战略方面的重大调整服务。

税务分析的目标主要在于分析企业的收入与支出情况。

从分析性质来说有日常经营分析、定期总结分析、预测分析和检查分析。日常

经营分析主要分析实际完成与企业目标的偏离情况。总结分析是对企业当期的

生产经营及财务状况进行的全面分析。预测分析是要弄清企业的发展前景。检

查分析一般是进行有关专题的分析研究。

(二)制定分析方案

分析目标明确之后，要根据分析量的大小、分析问题的难度，制订出分析方

案。是全面分析还是重点分析，是协作进行还是分工负责，要列出分析项目，

安排工作进度，确定完成内容、完成标准与完成时间。

(三)收集数据信息

分析方案确定后，根据分析任务，收集分析所需数据资料。我们前面已经指

出，企业的各项经济活动，都与内外部环境的变化相关联。会计信息只反映企

业经济活动在某一时期的结果，并不反映经济