企业如何提高气候变化应对的综合能力.pptx

企业如何提高气候变化应对的综合能力企业面临日益严峻的气候变化挑战,需要提高综合应对能力。这包括识别风险和机遇、制定战略、优化运营、发展可持续产品及服务、提升利益相关方沟通和内部能力建设等多方面的系统性举措。只有以全面、协调的方式应对,企业才能提升适应和缓解气候变化的实际效果,并成为可持续发展的引领者。老a老师魏

气候变化对企业的影响气候变化正对企业的运营、财务、声誉和竞争力产生严重影响。从高温干旱、暴雨洪涝等极端天气事件,到政策法规的日趋严格,再到客户和投资者的不断增加的可持续发展要求,气候风险正在全方位渗透进企业的日常经营。应对气候变化挑战已成为企业必须直面的重大课题。

气候变化对企业的影响运营风险增加：气候变化引发极端天气事件,如暴雨洪涝、干旱高温等,对生产和物流造成严重中断,加大企业运营不确定性。财务成本上升：为应对气候灾害,企业需投入大量资金修缮设备、重建基础设施,同时保险、能源等成本也随之上涨。声誉受损：企业碳排放高、应对不力,容易遭到消费者、投资者和监管部门的质疑和抵制,影响品牌形象。竞争优势丧失：落后于同行在环保技术、可持续产品等方面的创新,将失去市场竞争力。

政策法规和监管压力严格碳排放监管各国政府陆续出台更严格的碳排放法规,要求企业大幅减少温室气体排放,并接受政府部门的定期审查和处罚。能效标准提高能源效率法规不断升级,对企业使用的电力、燃料等能源设备和生产工艺提出更高能效要求。可持续报告披露监管部门要求企业定期披露环境、社会和治理方面的可持续发展数据,接受投资者和公众的审视。绿色金融政策政府出台绿色金融政策,鼓励银行和资本市场优先支持低碳环保项目,对高排放企业融资设置障碍。

客户和投资者的期望客户需求客户越来越关注企业的环保表现和可持续发展。他们期望企业提供更环保、节能的产品和服务,并希望了解企业的碳足迹和减排计划。投资者诉求投资者也越来越关注企业的环境、社会和公司治理(ESG)表现。他们希望企业能披露详细的可持续发展数据,并制定长期的气候变化应对战略。品牌声誉企业若无法满足客户和投资者对气候变化的期望,将面临品牌声誉受损的风险。这会影响销售、市场份额和融资成本。

资源和成本压力能源成本上升气候变化导致化石燃料价格波动加剧,同时对电力、汽油等能源的需求也持续增加,这些都会大幅增加企业的运营成本。原材料供应短缺极端天气导致农产品减产、矿产开采中断,企业在原材料采购上面临供应链中断和成本升高的双重压力。基础设施维护成本针对日益频发的极端天气事件,企业需加大基础设施如厂房、仓储、运输工具等的防护和维修投入,资本支出费用持续上升。碳排放成本增加政府不断提高碳排放税费和配额价格,企业需承担更高的环保成本,这将削弱其成本竞争优势。

供应链和运营风险1极端天气暴雨洪涝、干旱高温等极端气候事件,可能导致原材料短缺、生产线停摆、物流中断。2资源枯竭气候变化导致水资源短缺、森林退化,使企业面临原材料供应链中断的风险。3能源供给中断电力、燃料等能源供应不稳定,可能造成生产设备停运和运输中断。供应链和运营的可靠性是企业在应对气候变化风险中的关键。企业需要识别供应链中的脆弱环节,采取提高抗灾能力的措施,包括多元化供应渠道、提高能源效率、加强与合作伙伴的沟通协作等。只有构筑更加稳健、灵活的运营体系,企业才能在极端气候事件中保持生产和交付。

企业应对气候变化的意义保护环境,实现可持续发展主动应对气候变化,有助于企业减少碳排放,保护环境资源,推动自身及整个产业链的可持续发展。提升市场竞争力满足政策法规要求、客户和投资者期望,将有利于企业赢得市场青睐,获得长期发展优势。降低经营风险和成本提高能源效率、优化供应链,有助于降低企业在应对极端天气、原材料短缺等气候风险方面的经营成本。树立企业社会形象彰显企业的社会责任担当,有助于提升品牌美誉度和员工凝聚力,获得政府和公众的认可。

制定气候变化应对战略分析气候风险和机遇深入了解气候变化对企业运营、财务、市场等各方面的潜在影响,并识别应对措施带来的机遇。设定明确目标根据企业实际情况,制定科学的减排目标和时间表,同时为实现目标而制定详细的行动计划。整合资源和能力调配财务、技术、人力等资源,并提升组织内部应对气候变化的综合能力,确保战略落地见效。推动全面行动将气候战略融入企业的日常运营、供应链管理、产品研发、市场营销等各个环节,促进企业实现低碳转型。

识别风险和机遇1分析气候变化影响深入了解气候变化对企业运营、财务、市场等各方面的潜在影响,评估不同情景下的风险程度。2识别风险点针对生产、供应链、资源、法规等关键领域,系统梳理可能遭受的气候风险,为应对措施提供依据。3挖掘发展机遇在应对气候变化的过程中,积极发掘新的技术、产品、市场等发展机会,增强企业的竞争优势。

设定目标和行动计划1确立愿景明确企业在应对