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目录活动整体思路活动运作策划预算经费方案现场执行策略

活动整体思路01

活动整体思路携手并进合作共赢同创●共享在创造中分享，回馈客户，回馈社会，实现双赢、分享成功；强调合作共赢，与同事协作完成目标；与同行协作做强行业，与客户协作实现利益双赢！

活动整体思路经过两年的研发，公司的某某产品上市在即。在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重复化的时代，如何寻找一个符合我们产品定位的传播方式，对我们来说至关重要。选择做这样一个活动，是符合我们产品的形象定位的，也利于将我们的新产品的影响最大化。过去的三年全体员工策群力，团结奋斗，以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响感召了一批批员工不断努力奋斗。继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的辉煌……凝聚力量发布新品

活动整体思路传播公司良好形象和品牌认知，促进企业发展；以盛大发布会推出公司新产品。以本次交流会为契机，与经销商与消费者意见领袖拉近距离。激励员工在未来能更好的与公司携手并进，再创佳绩！活动整体思路

活动整体思路2018年4月29日——2018年5月1日活动时间某某市建设大道360号香格里拉酒店四楼活动地点特约嘉宾、政府相关领导、公司中层以上干部。参与人员新浪微博、腾迅大楚网、武汉晚报媒体支持

活动运作策划02

活动运作策划前期筹备(4月20日－22日)宣传准备(4月23－26日)准备阶段(4月27－28日)活动实施(4月29－5月1日)A落实嘉宾B媒体预热C自媒体宣传A会场布置B背景搭建C会场指示D外场布置E物料就位A活动举行B嘉宾接待C现场秩序安排A邀请嘉宾B会场执行方案C工作小组成立

活动运作策划43215推出本公司费时2年研发的新产品，并提供体验服务。新产品发布由嘉宾与现场观众娱乐互动，并抽出幸运观众。抽奖互动由行业大咖，政府官员，特邀嘉宾对行业进行交流探讨。行业大咖交流李教授发表关于当前经济形式和本行业前景的相关讲座。李教授讲座表彰公司年度优秀工作者和优秀经营商表彰先进0102030504

活动运作策划一等奖二等奖三等奖东南亚五日游旅游券（2名）品牌智能手机（4名）新世界百货购物卡（8名）

活动运作策划协办单位招募1家冠名企业作为论坛主办单位媒体支持某某广电总台、某某晚报友情赞助某某美丽会、金仕宝健身、爱德教育、畅想科技等主办单位拟请某某经信委或企业家协会等作为论坛主办单位互补单位招募2家行业互补单位合作互利

活动运作策划与主题相匹配的画面和现场装饰效果，精心打造欢娱晚宴氛围，使所有员工感受到企业的关怀和温暖；着重体现产品的科技含量，体现公司的科学严谨的形象。整个流程中用精致的细节提升兴通监理的形象，激励员工在未来能更好的与公司携手并进；立意高远，体现公司的精神风貌，树立鲜明的品牌形象，赢得内部的团结力和凝聚力激励员工在未来能更好的与公司携手并进；

活动运作策划主持人台本开场、嘉宾交流、抽奖互动、文艺汇演、煸情暖场等主持人台本均要与主持人具体沟通成型。宣传及新闻稿包含电视台，微博微信自媒体，现场飞字等新闻通稿均要形成文字材料。领导讲话政府领导、行业协会领导、公司领导讲话稿要草拟，并交由相应相关人员审阅修改。活动基本要素时间地点、参与人、运作流程，部门分工，接待流程和要求，活动现场具体分工等要形成具体文字材料。

现场执行策略03

现场执行策略在机场、火车站及停车场设置好接待工作人员，确保酒店有专人接待来宾，做好服务工作；需接送的来宾根据其抵达时间安排好车辆接送，弄清宾客返程时间和离开方式，在票务服务方面做妥善安排；弄清每位来宾的随行人数及职务，入住酒店及离开时间，妥善安排住宿用餐问题。特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒，以及特殊的安排服务等；做好突发情况应急：如航班延误、个别来宾迟到、班车损坏、部分来宾延误、班车迷路等。0102030405

现场执行策略设置安保小组，负责维持现场秩序，谨防踩踏等突发事件。秩序维持设置一个3人的医疗小组，配套常用药品及专车一部。）医疗救护设置若干灭火器，保持消防通道的畅通，检查消防栓。防火应急其他安全事宜。标题其他

预算经费方案04

预算经费方案订餐送餐安排专门工作人员负责订餐，并且安排好工作人员的用餐预订及关餐。文件打印安排好会议资料的打印装订工作物料管理礼品以及各种活动所需要的物料需专人管理并登记。

预算经费方案专车待命指定工作人员用车和司机在会场外待命，做好应急服务。礼品装袋资料打印后后，要和礼品一并装袋运送会场宣传资料会议所需的视频图片的制作，会议中的播放需专职人员

预算经费方案其他费用办公费用，其他物料支出，抽奖礼品等共计4万元。演员费用20个演员和2