青岛啤酒erp信息管理系统概述.pdf

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现代化管理成果

建设青啤ERP信息管理系统

信息管理总部王东

2024.1.16

n(培训资料下载)信息管理总部

信息管理总部

建设青啤ERP信息管理系统

n建立青啤ERP信息管理系统的背景

n青啤ERP信息管理系统的内涵

n实施过程

n效果

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建设青啤ERP信息管理系统的背景

l国内国际竞争日趋剧烈

l进入2000年后,国内啤酒行业的竞争

由个体工厂之间竞争转向大企业集团之

间的品牌竞争。特别是中国参加WTO,洋

啤酒以各种方式重新进入中国市场,更

加剧了中国啤酒市场的竞争。

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建设青啤ERP信息管理系统的背景

l公司开展的需要

l96年以来,青啤公司在“大名牌战略

〞带动下,成功并购多家企业,在全国

17个省份建立了生产基地,营销网络遍

布全国,实现了跳跃式和超常规开展。

2024年,青啤公司适时调整经营方针及

策略,确立了“系统整合,机制创新,

提高核心竞争力;结构调整,做强做大,

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建设青啤ERP信息管理系统的背景

l公司在快速扩张后存在问题

如何加强企业管理、整合系统资源、提高企业

核心竞争力?

如何迅速提高企业的管理能力及控制能力,高

效率地贯彻落实公司新的管理思想和管理标准,实

现大型集团公司的快速市场应变能力,使公司不仅

规模扩大而且能灵活、快速抢占市场的制高点,真

正实现企业的规模效益及远期目标。

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信息管理总部

建设青啤ERP信息管理系统的背景

l公司在快速扩张后存在问题

如何解决传统手工的管理方式无法满足青啤现

代企业管理需要的问题?

如何解决市场网络的拓展过程中,信息阻塞、

不畅的问题?

如何加强财务管理及控制,及时获得准确的财

务信息,为企业的经营决策提供可靠的数据?

……

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建设青啤ERP信息管理系统的背景

为解决以上问题,公司高管层果断决策,整体规

划公司的信息化建设,决定实施一套功能强大、技术

先进、设置灵活的管理信息系统,在整个公司内利用

IT技术,实现物流、资金流、信息流的同步处理与全

面集成,提高公司信息准确度、及时性,进而提高企

业综合管理能力。

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