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2022年度校园招聘

实施方案

为持续推进人材计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公

司发展战略和业务要求，贯彻公司关于校园招聘工作的要求，推

进开展2022届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动，为公司

引进具有专业知识和高素质的应届毕业生，优化公司人员结构，

提升公司人材队伍素质，特制订本方案。

一、工作目标

(一)通过校园招聘，引进50名符合公司要求的本科及以

上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生，满足公司及各二级单

位人员需求的同时进行人材储备，并逐步形成人材引进机制。

(二)人材“3-5-8计划”：即入职三年培养成为各部门的一线业

务骨干；入职五年，部份培养成为各部门的核心骨干；入职八

年，优秀人员成为中层管理人员或者中坚技术人员。

(三)通过校园招聘活动，大力宣传和展现xxx品牌与企业文

化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会影响力，树立良好

的人材哺育使用环境。

二、应届毕业生定位

(一)应届毕业生的定位：为公司战略发展提供后备的管理、

专业、技术人材。

(二)应届毕业生的培养方向

医学、药学类专业：研发、生产、市场、营销

机械电气类专业：维修、工程

管理类专业：职能部门

营销类专业：市场、营销

(三)应届毕业生培养原则

1.以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理

念的认同感。

2.以对管培生团体的人文关心为主，辅以适度薪酬和岗位机

会倾斜，培养凝结力。

3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方

式提升工作技能。

三、招聘需求计划

根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各

二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由

报公司审批。

四、高校选择

结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选

择相应层次高校进行招聘，原则以双一流“”、“985、”“211院”校为主，

各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。

五、实施方案

(一)前期准备

1.成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘

计划的制订和实施，统一调配资源。

组长：待定

组员：各业务线骨干(根据实际情况调用)。

2.积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划，与校方就业

办公室充分沟通，争取校方支持。

3.了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况，知会各业

务部门和服务支持部门做好相关准备工作。

4.关注医药行业在毕业季的校园招聘动态，做好同期竞争招

聘活动的准备，确定提炼好公司的绝对竞争优势。

5.根据校招宣传与宣讲需要，充分准备好宣讲词、软文、招

聘广告等其他各类物资。

6.制订录用条件和标准，预先准备各类提问的容并统一回复

口径。

7.校园招聘费用预算及申请。

(二)宣传造势

为确保招聘效果，能让更多的学生参预我公司的招聘活动，

与校方商议配合公司需实现线上、线下、、外宣传联动。

1.线上宣传

通过目标院校校园招聘就业网、BBS招聘、微信、等平台进

行线上宣传。

2.线下宣传

以海报的形式展示招聘信息，海报覆盖到学生集中浮现的地

方，如宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等。

海报贴组织学生完成，必要时可赋予学生有偿回报。

3.悬挂横幅

在校园各主要道路悬挂公司宣传条幅。

(三)现场宣讲

根据计划安排，招聘小组指定专人现场宣讲，为保证宣讲容

的专业性和现场效果，可专人专讲，宣讲容应大致包括公司发展

情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工发展机会、公司产

品、以及本次校园招聘工作流程和时间安排等。通过精心组织的

高质量宣讲会，让学生更多的了解xxx，加强对公司的好感，增

强其加入xx的意愿。

(四)面试录用

录用原则：现场招聘、面试、复试和意向录用，不此外安排

复试或者邀请学生来公司实地参观等环节