2023年度酒店财务工作计划总结(2023年).pdf

2023年度酒店财务工作计划总结(2023年).pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023年度酒店财务工作计划总结(2023年)

酒店财务工作计划总结7篇

酒店财务工作计划总结篇1

20xx年财务部调整了核算模式,不再是以往相对笼统、模糊的核算方法,将营业

收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分,并按月将有关报

表传递到每个部门负责人。这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况,调整

管理重点提供了重要的信息支持。除了日常的财务核算,财务系统还为各种活动方

案、管理措施的推行,进行事前的数据测算,使公司经营、决策更科学、更理性。

在完善核算系统的同时,公司财务系统加强了对资金的管理。随着公司资金储备的

增加和近两年营利能力的不断改善,20xx年公司加强了资金的科学化使用,财务

系统根据对公司对资金的调度进行了更合理的安排,使得公司xxxx年在银行的信

用提升了一个等级,财务部及时利用这一时机与银行进行了多次沟通,成功的使公

司pos机的刷卡费用再次得到一定程度的下调,直接为公司创造了约xxx万元的

经济效益。

在财务工作专业能力提高的同时,财务战线也涌现了一批尽忠尽责、锐意进取的先

进人物。如我们的先进干部xxx,在工作中认真负责、坚持原则;再如仓库的xx和

xx,工作一丝不苟、甘当老黄牛,他们是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是

我们全体员工学习的榜样。正是有这些先进人物的榜样,我们的事业才有成功的保

障!

酒店财务工作计划总结篇2

在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善

制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、

完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作

难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作

任务,取得了一个月更比一个月好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成情况

二、经营管理方面20xx年,在x总和x的关心指导下,财务部员工基本能够完成

各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,

配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务

保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体

来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一个月来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,

完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各

类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营

决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗

不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题

及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规

范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更

好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明

确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,

为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任

何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒

店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,

合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关

流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建

立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增

强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方

面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未

然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操

作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真

执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监

控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务

和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档