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企业公司管理制度企业公司管理制度结尾(17篇）

企业公司管理制度是指企业内部规范各项事务处理流程和规定的制度，是企业管理层要求员工共同遵守的、按肯定程序和步骤实施相关事务处理的方法和规程。其目的在于使企业内部管理有章可循，有规可循，关心企业管理者规范管理，提高员工工作效率。企业公司管理制度是企业管理的基础，是企业管理体系中不行或缺的一部分。以下是有关于企业公司管理制度的有关内容，欢迎大家阅读！

企业公司管理制度1

（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应准时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司珍贵物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的方案性及有利于加强仓库物资的管理，采纳隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特别状况除外。

（七）各部门下月领用物料的方案，应在上月终5天前（即每月的.二十五日）报总务部。临时补给物资必需提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必需办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应准时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应马上做相应的记载，准时反映物资的增减变化状况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发觉升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

（十二）为准时反映库存物资数额，协作使用部门编好选购方案，以节省使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

（十三）仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

（十五）仓管员要仔细做好仓库的平安工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。

企业公司管理制度2

1、依据园内规章制度，做好门卫工作。按时开关大门，做到人不离岗，有事离开时，须有人代班。

2、做好幼儿接送管理工作，来园时间（7：50—9：00）离园时间（夏4：00—5：10冬4：00—4：40）要求家长刷卡进出，防幼儿丢失或外人进入。

3、晨间接待时，协作保健医生做好晨检工作，做到不漏检幼儿，不丢失幼儿物品。

4、工作来访、家长中途入园必需登记核实后入内。家长的交通工具、推销人员一律不得进入园内。

5、做好园内物资的`保障工作，集体财产不得私借或带出园，特别状况须有领导批示。

6、值班时，留意防火、防窃、检查门窗是否关好，如遇可疑状况，准时通知园长或保卫处，遇雨雪、刮风天气，做好防护工作。

7、保证院内的清洁卫生。每日早晨、下午打扫大门内外的卫生及绿化的养护，准时清除活动场地危急物品（砖块、石子、玻璃、小刀、铁丝、有毒物品等），防止事故发生。

8、做好信件、报刊的收发工作。

9、确保幼儿用水平安，每天提前作好烧水工作。

10、门卫人员衣着要干净，上班不抽烟，语言要和气、文明，传达室内要干净。

企业公司管理制度3

1、管理员既会管理，又会经营双重角色；

2、有良好的管理服务意识，要摆正个人位置，做好专柜及员工的商场管理工作；

3、擅作点滴小事，做好细节管理，完成本职工作；

4、对集团购物要了如指掌，包括订金接待程序、支票接待方式，谈判技巧、跟踪服务、送货等；

5、规范签字(退换货、放行条、批假条、加班等)；

6、合理解决顾客投诉、帮助专柜处理顾客投诉、争取投诉不出门，让顾客满足；

7、结合员工动态及卖场突出问题，提出合理化