5月份物业工作计划.docxVIP

5月份物业工作计划

5月份物业工作计划1

我们始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“某，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主至所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。做好五月份工作计划如下：

一、物业管理服务部

1.洋房单元门关闭;

2.装修垃圾围蔽;

3.地面消火栓检查。

二、工程维修服务部

1.室外电箱上锁、翻新;

2.苑区地下车库设施设备翻新;

3.苑区路面路牙石修补。

三、环境管理服务部

1.林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光;

2.苑区内别墅区破损垃圾桶更换;

3.游乐场设施擦拭;

4.地下停车场地面青苔清洗。

四、物业服务中心

1.做好每周的巡区家访工作;

2.举办6月份社区文化活动。

5月份物业工作计划2

针对五月份的工作，我们将做如下安排：

一、全面实行规范化管理。

在原有基本上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严厉履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量

以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成。

三、强化培训考察制度

依据公司培训方针，制订培训打算，进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教导，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

四、联合小区实际树立严整的安防系统

从制度规范入手，义务到人，并规范监视履行，联合绩效考察增强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣扬力度，打开联防共治的.局势。

五、完美日常管理，开展便民工作，进步住户满意度

以制度规范日常工作管理，完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满意，大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主供给优质服务。

六、依据公司年度兼顾打算，开展社区文化运动，创立协调社区。

依据年度工作打算，近阶段的工作重点是：

1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度规范，严厉履行，逐项整改完美，按实行日期落实到位。

2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位工作请求。

3、拟定车辆临停收费可行性计划。

4、配合运营中心温馨社区生涯剪影等社区文化运动的开展，组织相干部门做好筹备工作。

5、按部门打算完成当月培训工作。

5月份物业工作计划3

一、小区环境管理

1.绿化养护：安排专业园林工人对小区公共绿地进行修剪、施肥、除草、病虫害防治等工作，保持绿化景观的良好状态。

2.卫生保洁：制定详细的清洁计划，包括楼道、电梯、公共区域、停车场、儿童游乐区等，确保每日清扫，定期进行深度清洁。同时，加强垃圾分类宣传和监督。

3.设施维修：对小区内公共设施（如休闲座椅、健身器材、照明设备等）进行巡检，及时修复损坏部分，确保设施完好可用。

4.环境美化：结合5月气候特点，可组织花卉布置或小型绿化改造项目，提升小区整体美观度。

二、设施设备管理

1.设备检修：对电梯、消防设施、供水供电系统、监控设备等重要设施进行全面检查与维护，确保其正常运行。根据设备使用情况及厂家建议，安排必要的保养工作。

2.能源管理：随着气温升高，需关注空调系统运行状况，提前进行制冷设备的调试与保养，确保夏季制冷需求。同时，倡导节能降耗，提醒业主合理使用水电资源。

三、安全管理

1.消防演练：5月火灾风险增加，组织一次全员参与的消防知识培训和应急演练，提高业主及工作人员的消防安全意识和应对能力。

2.门禁管理：严格门岗制度，对外来人员和车辆进行有效登记和管理，确保小区安全。同时，检查更新门禁系统，确保其正常运行。

3.监控系统维护：对小区监控设备进行全面检查，确保无盲区、画面清晰，及时维修或更换故障设备。

四、客户服务

1.社区活动：结合五一劳动节、母亲