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XXXX管理集团有限公司
见习基地管理制度
一、目的
为积极参与XX市就业见习基地计划的实施,贯彻集团公司建设好“XX市就业见习基地”这一育人平台的精神,拓宽高端人才队伍、专业技术人才队伍的培育渠道,规范见习人员的招募、培训、考核、录用,努力培养一批具有文化素养、专业知识、岗位技能等综合能力较高的优秀人才队伍,结合我集团实际情况,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于集团及下属子公司(学校)所有见习人员,如有其他细则补充详见下属子公司(学校)规定。
三、管理部门
集团公司成立见习工作小组,集团人力资源部为见习生归口管理部门,实行集团公司、下属子公司分级管理模式。集团人力资源部同志任工作小组组长,下属各子公司人事部门负责人(学校人事负责人)为工作小组成员,定期召开就业见习工作会议,加强纪律管理,做到规范管理。
就业见习工作小组职责为:
1、见习生招募、甄别、录用。
2、见习指导老师指派管理和带教安排。
3、见习生培训监督、考核和见习补贴费用申报。
4、见习表格统计和费用申请。
5、见习生期中考核、期末鉴定。
6、见习基地考核、年检。
四、见习人员适用录用条件
1、毕业学年(指毕业前一年9月1日起至次年毕业时止)全日制普通高等院校毕业生(含非全日制研究生,下同)、中职院校(含技工院校,下同)毕业生;
2、离校2年内未就业的全日制普通高等院校、中职院校毕业生。未就业指参加就业见习时处于未就业状态,当下未以企业职工身份参加社会保险;
3、16-24岁持《就业创业证》的已登记失业青年。
五、见习人员渠道来源
1、集团公司自行招募(人才网见习基地频道,人才网站招聘、校园双选会、人才交流会等)。
2、员工推荐、介绍。
3、见习手续:见习生应提供身份证、资格证书、报名照片、登录网站:9100/hr/ww/wwbaindex.html进行个人注册。
六、管理规定
1、福利管理制度
1.1按月足额发放元/月见习补助;且不低于XX市最低工资标准;
1.2已录用见习人员于签订就业见习协议的5个工作日内购买且生效每人每月不低于15元或就业见习期内不低于30万元保额的人身意外伤害保险;
1.3其他福利管理参照集团公司制度,并根据集团公司实际情况执行。
2、见习学员考勤制度
2.1工作时间
见习人员原则上实行每周五天工作制,考勤管理参照集团公司及各子公司执行,具体如下:
上午上班:09:00-12:00
午休时间:12:00-13:30
下午上班:13:30-17:30
其他考勤要求参照集团公司及各子公司执行。
2.2外出:因公外出,须在企业微信外勤拍照定位打卡,未打卡并未向主管领导说明情况者按照旷工处理。
2.3请假:请假须向部门领导提前申请,通过企业微信请假程序完成批复,突发紧急情况要电话跟部门领导说明,过后及时补充填写请假手续。病假、产假、婚假、丧假等需提供相应有效证明,请假时不能提供有效证明的,可先请事假,但须事后2天内补齐有效证明。
七、见习带教、考核制度
1、带教管理
1.1带教老师应认真填写其带教学员的培训计划,并定期对其进行考核。
1.2带教老师要关心学员的工作适应情况,并定期对其带教学员进行面谈,了解其想法及时发现问题并解决。
1.3在工作上带教老师应给予学员认真的指导,并按照培训计划教授学员专业知识。
2、见习岗前培训
2.1新进学员在上岗前必须统一接受人力资源部的新进学员岗前培训;未经岗前培训的新学员不能上岗。
2.2人力资源部负责对新进学员进行企业文化、员工手册、规章制度、办学理念、管理模式、安全教育、素质教育等方面的培训。
2.3新进学员所在部门配合人力资源部开展新学员岗前培训,由其带教老师负责组织对新学员进行部门职能、岗位描述、工作流程和规范等方面的必要培训。
2.4新进学员经岗前培训考核合格后方可到所在部门上岗见习。
3、见习考核管理
3.1考核时间三个月为一个考核周期。
3.2考核内容包括公司制度和工作职责,带教老师根据学员具体表现填写见习学员考核评价表,考核表是学员录取的重要指标。
3.3综合考核评分两次成绩均高于70分予以录取,两次成绩均低于60分不予以录取。
八、见习岗位培训计划
人力资源部协同用人部门制定见习人员制定岗位培训计划,包括培训计划、培训形式、培训内容、培训讲师、培训考核等。
人力资源部应按期实施全部培训事宜。定期反馈见习人员培训进度、培训考核成绩等。
九、其他事宜
1、见习生在见习期间,必须严格遵守国家有关法律法规以及我集团的各项规章制度。
2、用人部门要加强对见习生的管理,特别要加强保密教育。未经允许,见习生不得将接触到的集团内部信息、资料向外泄露。
3、对违反集团有关规定、作风散漫、表现不好的见习生,集团可随时取消实习资格。
4、除上班时间在集团见习外,其他时间一切活动
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