物资仓储管理规定宣贯.pptxVIP

2023物资仓储管理规定宣贯演讲者：王福录

-目录总则职责与分工管理内容附则

Part1总则

总则目的为加强中建八局新型建造工程公司智能制造分公司宣城加工厂(以下简称加工厂)物资仓储管理，补充完善物资管理实施细则，特制定本管理办法范围本管理办法适用于中建八局新型建造智能制造分公司宣城加工厂物资管理依据《物资管理手册》CSCEC8BGG-WZ-2022《闲废物资管理实施细则》《物资管理实施细则》XXJZZNZZ-WZ-2023管理原则

总则1.4.1分类管理原则：合理分类、差异管理、确保满足各类物资存储要求1.4.2门禁原则：除仓库管理员外，装卸搬运人员外，其它人员未经批准，一律不得进入库房1.4.3严禁任何人进出库房时私自携带物料主要应对风险1.5.1制度风险制度不完善，职责不清或不适当，导致管理缺位、扯皮、失控的风险1.5.2管理风险由于管理控制不到位，造成管控趋于形式、分类码放混乱、标识不清、资料缺失、应做未做、应做无人做的情况发生，损害公司利益术语和定义

总则1.6.1物资分类(1)按材料性质、用途和重要程度分为三大类(2)按物资供应来源分为三类业主甲供物资、自购物资、租赁物资(3)余料凡是被排版切割过但达不到废料标准的板材、型材称为余料1.6.2其它术语(1)随货技术资料质量证明资料：合格证、质量证明书、出厂检验报告等用于证明物资合格的证明资料

总则其它随货技术资料：装箱清单、送货单、说明书、保修单等合格证、质量证明书等用于物资设备合格的出厂证明，供应的物资设备清单，以及设备图纸、使用说明书、保修书等各种资料(2)不合格物资凡外观检查(包括外观的目测及计量器具的检查)、物理性能、化学性能不符合国家标准，达不到有关指标或不能满足规定要求的物资(3)剩余物资包括积压物资和废旧物资。积压物资是指由于工程变更等原因造成的剩余且未使用过的物资，或使用过后不再使用，但又有使用价值的物资；废旧物资是指物资使用后的残余部分，或由于某种原因造成损坏而不能使用的物资(4)先进先出

总则物资领用按该物资入库时间先后确定出库顺序，先入库的物资先发出(5)节超分析：通过物资计划、供应、领用、盘点，通过三量对比(计划量、采购量、结算量)，通过定期盘点，分析节超问题

Part2职责与分工

职责与分工仓库管理员2.1.1完成仓库的日常工作管理及仓库管理的标准化2.1.2组织、协调各相关人员，完成到货物资的过磅、卸车、验收、入库工作2.1.3收集有关的物资检测报告、合格证等产品质量证明资料移交给其他相关管理部门，配合完成物资的检测复试工作2.1.7及时登记物资出、入库台账，确保物资管理系统数据日清日结2.1.6按照先进先出，以旧换新的原则，严格按照发料单，进行库存物资的发放领用，并作好记录2.1.5做好各类物料的日常核查工作，确保物资码放整齐，账、物、码(标识)一致2.1.4做好到货物资(包括退料、余料)产品标识、并详细注明产品的名称、材质、规格型号、编号等相关信职责与分工2.1.9确保库存区场地平整、道路畅通、排水良好、库区无杂草、垃圾。现场余、废料分类堆放，集中管理2.1.8做好仓库安全管理工作，做好防火、防盗、防变质措施，熟悉掌握消防器材的正确使用方法成品装卸工2.1.10定期完成库存物资的统计、检查盘点、报表工作2.2.2负责原材料(板材、型材、余料)、半成品、成品、废料等物料的搬运、吊运、装车卸货工作2.2.1协助仓库管理员落实露天堆场作业区标准化管理的实施2.2.4协助仓库管理员定期整理露天堆场区域内的库位2.2.3负责露天堆场区域内的卫生工作，定期清扫，确保场地内无杂草、垃圾，保持干净整洁

职责与分工xxxxx2.2.5余废料退出库时，协助仓库管理员拉尺验收2.3.1安全人员负责指导、监督、检查厂内物资存储、人员作业的安全管理工作2.4.1小型工器具、机械设备及配件等可维修产品的维修价值进行确认安环部机修工

Part3管理内容

管理内容XXXXXXXXXX入库管理3.1.1物资进厂到达指定地点后，由工厂安全人员负责对物资送货人员进行安全告知，杜绝安全事故发生，严禁外来送货人员进入生产工作区时不佩戴安全帽等防护用品3.1.2书面验证：验证产品的质量证明书、合格证、送货单、装箱清单等。与实物仔细核对，查看实物的形状、颜色、标识与随车资料是否相符，查看实物的品牌、生产厂家等包装信息是否与合同要求一致3.1.3外观验证：验证外包装的完整性，验证物资本身是否有损伤、变形、破碎及其损坏程度等情况，验证物资有无污染(雨、油等)、潮湿、生虫情况等3.1.4数量、规格验收：按照物资品类、材质、规格型号等分别进行计件、计重等实物验收。验收完成后仓库管理员在送货单上签字，暂收卸货