第三批次2023年下半年信息系统项目管理师考后总结(综合+案例+论文+考试相关情况).pdf

第三批次2023年下半年信息系统项目管理师考后总结

（综合+案例+论文+考试相关情况）

整体情况：

1、综合知识考的比较基础、比较细，很多概念类题，很多输入输出相关的

题

2、案例分析考的采购合同、质量管理、绩效域、计算题为关键路径、挣值

计算、工期

3、论文考的是合同管理

4、一个考场并不一定全是考信息系统项目管理师的，还有其他考试的，所

以有些考生看到别人的题目跟自己不一样

5、从最近几次考试来看，绩效域几乎每批次都要考

综合知识主要考点(考友回忆整理)：

1、考了很多过程的输入输出、工具和技术、还有作用和定义

2、没有考关键路径和成本类计算机题

3、运筹学考了4分左右，但比较简单，用选项代入进去就能算出来

4、英文：趋势分析，模拟，规范期，进度计划，国际环境(英译题目一个是

团队形成，哪个是事业因素)

5、产业数字化特征

6、it治理框架

7、属性抽样/需求抽样

8、硬性分布法

9、风险考了很多，还有个直接考了过程

10、1道伏格尔、2道匈牙利(福格尔法那个计算就教材运输问题的例题，只

是把产地和销地换成了团队和项目!改了下名称，数字都一样的)

11、考了期望值计算两道

12、考了评估矩阵

12、RACI里面C的解释等

13、项目集管理

14、采购管理

15、OPM

16、3个计算题(算人员安排和工作量最少、算采购方案和期望利润、算资源

分配)

17、有5个英语题

18、企业智能制造成熟度等级

19、用户和实体行为分析

20、大数据获取技术

21、选出不是领导力的选项

22、皮尔森相关系数考了一个因子0.7是强相关还是弱相关

23、干系人立方体

24、预测性度量指标

25、控制资源是确保按计划为项目分配什么资源

26、考了风险管理的排序

27、制定预算的工具与技术

28、书面报告的5C原则

29、OPM是否可裁剪

30、考了经济可行性分析的敏感性分析

31、输入输出考的比较细节，项目文件，绩效域，项目组合、项目集都是细

节的东西

32、上午计算简单，没什么弯弯道道，十大管理的定义作用考了好几道题

33、绩效域的绩效要点，还是考的比较多，同学们，真的要把绩效域拿出来

好好读一下，至少3分绩效域

34、推式沟通

35、考了管理过程输出里边的组织过程资产和事业环境因素

36、考了监督沟通的作用，项目文件里面的风险登记册，项目章程的ito

37、规划范围管理的数据分析是什么

38、计算5道、英语5道、立项3道题，立项前17道题、绩效域这一章开

始后面的9道题、10大管理40道题、最多的资源6个、沟通3个、整合4个

案例分析主要考点(考友回忆整理)：

1、采购合同

招标采购用的方法：低价，基于质量和成本

合同分类，总承包合同，分包合同

2、计算题

工期计算，关键路径，挣值计算

3、质量管理、绩效域

质量管理过程的问题和改进

交付节奏、开发方法、默写开发方法和生命周期绩效域的目标和要点

论文试题(考友回忆整理)：

试题：论信息系统项目的合同管理

子论题：

(1)项目合同管理的过程及主要内容

(2)请结合你所叙述的信息系统项目，编制一份相对应的项目合同。(列出主

要的条款内容)。