河道整治施工组织设计1.doc

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综述海南州同德县剂量干曲河道治理工程于2012年11月30日建成,工程总工期为两年,计划于2012年4月20日完工该工程分为主体工程和辅助工程两部分主体工程包括清淤岸墙砌筑土方开挖与填筑等,其主要特点是重点工程如河道清淤岸墙砌筑土方开挖与填筑等严格按照工期要求和质量标准进行辅助工程包括安全渡汛排水等,其主要目的是保证工程的安全性和质量

目录

工程概况

工期

2.1施工总进度安排

2.2方案工期控制措施

2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调

工程质量

3.1质量等级

3.2工程质量保证体系及措施

4、施工技术方案

4.1施工测量

4.2施工网络

4.3施工期渡汛及排水措施

4.4主要施工方法

、施工测量技术

、堤防工程及堤防建筑物

砼垫层与砼根底施工方法

浆砌〔干砌〕石挡墙与挡墙镶面石施工

土方与石渣回填

压顶浇筑施工

砼〔钢筋砼〕工程施工技术措施

生态网箱河堤施工工艺

4.5与业主、设计、质监人员配合

4.6人力、物力、设备方案

4.7平安、文明生产

4.8农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施情况

附件1、施工进度网络方案图

附件2、质量管理分工表

附件3、全面质量管理体系图

附件4、质量保证体系、三检制体系图

附件5、工程施工质量控制

附件6、工程部施工组织机构框图

附件7、拟投入本合同工作的主要施工设备表

附件8、拟入本工程技术人员力量表

附件9、劳动力方案表

附件10、文明施工管理网络图

附件11、施工总进度方案表

附件12、施工总平面图

附件13、临时用地方案表

1、工程概况

海南州同德县尕干曲河道治理工程位于同德县境内,整治内容为:修建巴曲河左岸堤防长度1430m,巴曲河右岸堤防长度1570m,人行阶梯5座,排洪渠3条总长1543m,导流渠3条总长1205m,导流墙160m,建筑物9座。

2、工期

2.1、施工总进度安排

根据招标文件规定,本工程要求于2012年11月30日竣工。

根据本工程的内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有方案地进行。

为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的根底上,通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度,本工程按招标文件规定竣工,即工程于2012年4月20日开工,至2012年11月30日完工。

进度安排要点

海南州同德县尕干曲河道治理工程,本工程工期紧,施工强度高,且受汛期影响较大,为优质快速完本钱工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:

.1、一旦中标,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程正式开工创造良好的根底。

.2、开挖前,测放人员根据开挖图将开挖边线标出,以木桩石灰白线标志,开挖过程中,测放人员根据开挖图控制开挖,以保证开挖的准确性。

开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。

土方开挖过程中,应密切注意开挖边坡的稳定,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工,采取应急抢救措施,并通知监理人,必要时,应按监理人的指示,设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。

.3、其他工程穿插进行,在2012年11月30日前完成。

总进度方案表及施工网络图〔见附件1、2〕。

2.2、工期保证措施

本公司在多年的施工中,在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完本钱合同段施工任务,拟采取以下保证措施:

、从施工方案编排上保证

.1、按照工期要求,分阶段制定施工方案和实施方案,重点工程和难点工程如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。

.2、加强方案管理,实行流水作业,详细编制施工方案,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和平安措施等内容传到达每个职工,使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。

.3、正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚清楚,充分调动职工积极性。

、积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建本钱工程效劳。本工程重点解决河道清淤、平安渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。

、从机械配备和人员落实上保证

.1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的工程经理组建工程经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

.2、在科学合理进行施工安排的根底上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要,并在规定的

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