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社会发展学院09人力资源管理班班委结构调查报告
社发院09人管第一组
班委会
班委会是学生工作的基层组织，是学生实现民主自治、自我管理的核心机构。
班委干部是学生、班级与学院沟通的桥梁，是发挥学生“自我教育，自我管理，自我服务”的基础，在加强班级建设、增强班级凝聚力、充分发挥班级骨干带头作用中扮演着重要的角色。
班委结构现状
辅导员
班长
团支书
学
习
委
员
自
律
委
员
女
生
委
员
文
艺
委
员
宣
传
委
员
生
活
心
理
委
员
体
育
委
员
网
络
宣
传
委
员
组
织
委
员
班委会存在问题
班委职务权责不明
部分岗位职责重叠，导致一些岗位成为“闲职”，另有岗位事务繁杂
缺乏完善的班委会组织运行的规章制度和有效的监督机制
班委会的组织运行上过于主观
班委选拔机制不太完善
没有调动一些同学的参与热情
08人力资源管理系班委会结构图
宣传委员
团支书
经过讨论，总结出08级人力资源管理系班委会组织结构图的观点如下：
特点：1、设有副班长一职
2、班委中设有组织委员一职，而团委会也设有组织委员一职
3、设有劳动委员一职
4、体育委员与实践委员合并成一个职位
优点：1、设有副班长协助班长开展班级工作
2、班委中男女比例相当，做到了男女生性格上的互补，有助于提高班级工作效率
3、班委会职位完整，有助于更多的学生参与到班委工作中来得到锻炼。
班长
团支书
副班长
生
活
心
理
委
员
学
习
委
员
体
育
委
员
女
生
委
员
文
艺
委
员
宣
传
委
员
组
织
委
员
网
络
宣
传
委
员
各宿舍的宿舍长
自
律
实
践
委
员
09旅管班委组织结构图
组织结构及班级管理方面的优点：
1.增设副班长、协助并分担班长工作，提高工作效率和决策的科学性。
2.能够突出各委员活动的重点，确保班长的统一指挥，统一领导，并使之有效地管理班级的基本活动。
3实行专业化分工，能够充分有效地发挥各委员的才能，调动他们工作的积极性。
4.定期开班会、班委会，隔次开带有宿舍长参加的班委会，调动了宿舍长的积极性，充分发挥宿舍长的作用。
5.对宿舍长进行评比，考核，不合格者替换，注意培养宿舍长，为班级储备人才，接任班委。
6.部分委员之间配合较好，如文艺委员和宣传委员。
1.整理班委职位说明书，明确班委权责界限
2.充分调动宿舍长的积极性，建立以宿舍长为主的监督机制
3.建议建立整个班委会运行的规章、制度等
职位说明书
职位说明书
职位名称
班长
所属部门
班委
直接上级
辅导员
直接下属
各班委
工作目的：服务全班同学，解决班级问题，让每个同学都能在集体中快乐学习生活，构建团结和谐、积极进取、共同进步的班级环境。
工作职责:1,协调学生会与班级之间的关系，做二者沟通的桥梁。
2，制定班级规章制度，及时和辅导员沟通。
3，组织班级活动，并加强班委同学间的团结。
4，定时参加学生会会议，同时定期召开班会。
5，做关于奖学金评定的班级内部工作。
6，负责班级考勤和考核方面的工作
工作权限1在班级内外部组织本班同学参加、举行各项活动的权力。
2，有策划并申请举办班级活动的权力
3，对本班同学不超过半天的请假有审批权
工作关系
1、班级内部：其他班委，各宿舍长。
2、班级外部：学生会，各班班长，辅导员。
任职者能力要求
1，学习要求：学习成绩较为优秀，刻苦努力，积极上进。
2，能力要求：较强的组织协调和沟通能力
3，个性特征要求：责任心强，乐于奉献，做事严谨认真
职位说明书
职位名称
团支书
所属部门
班委
直接上级
团支部书记
直接下属
组织委员、宣传委员
工作目的：和班长相互配合，搞好班级建设，使班级呈现团结、健康、积极向上的良好风貌。
工作职责：
负责政治学习的开展，端正同学们的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观
协助班长开展班内工作，保证班内各机制的顺利运行
负责班内推优工作，向院团委提交入党积极分子名单
丰富同学们的课余生活
定期参加团委例会，及时下传院里有关团委工作的指示与要求，积极配合团委的工作
完成是上级领导交代的其他任务
工作权限：
对入党积极分子、团员、班内工作进行监督
对团员入党资格进行审查
对班级团支部及团委工作及制度的执行情况实行监督;
工作关系
1、班级内部：其他班委
2、班级外部：各班团支书，院校团委
任职者能力要求
学习要求：学习成绩优异
能力要求：较强的组织、协调、沟通能力
个性特征要求：热情大方，认真负责，细心谨慎
职
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