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强基础严管理重落实
努力开创萍矿安全生产新局面
朱隆业
(2017年1月6日)
同志们:
新年伊始,我们在这里召开新年第一个大会——安全工作
会,充分体现了集公司对安全工作的高度重视。受公司委托,
我代表集公司作2017年安全工作报告。
一、2016年安全工作简要回顾
2016年是萍矿极为艰难、安全压力巨大的一年。面对扭亏
脱困事关生存、去产能任务艰巨、安全维稳压力重重等前所未有
的困难挑战,我们认真贯彻中央领导、国务院安委会、国家安监
总局、煤监局和上级一系列安全生产重要指示批示精神,坚持以
“安全发展、扭亏脱困、转型升级”为主线,积极推进化解煤炭
过剩产能,坚持安全强基固本,全面深化煤矿重大灾害防治工作,
通过公司全体员工的共同努力,实现了安全生产持续稳定发展。
煤矿消灭了较大及以上安全事故,地面工厂公司消灭了重伤及以
1
上人身事故。其中,青山煤矿是自1990年以来安全生产最好的
一年,安源煤矿连两年实现安全年。高坑、巨源、杨桥、黄冲、
宜萍五家去产能煤矿按期顺利实现了安全闭坑。
重点抓了以下工作:
(一)全面贯彻落实中央、国务院领导安全工作重要指示批
示精神和上级安全生工作要求,提高安全思想认识
1.认真学习传达习近平总书记、李克强总理关于加强安全
生产工作的重要指示批示、全国、全省安全生产电视电话会会议
精神,以及国务院安委办《关于进一步落实各项安全生产防范责
任和制度措施坚决遏制煤矿重特大事故的紧急通知》等文件精
神,分集团公司、各矿厂、基层区科、班组及作业人员多个层面
组织学习,从讲大局、讲政治、保稳定的高度,把广大干群的思
想和行动统一到上级对安全生产的要求上来,强化“底线”思维
和“红线”意识,做到“一岗双责、党政同责、失职追责”,切
实提升安全思想认识。
2.认真贯彻落实新《安全生产规程》,组织开展了新《安全
生产规程》的培训和宣贯,结合实际查找问题与差距,制订有针
对性、可操作性的改进措施,增加了广大干群遵规守纪意识。
(二)加大安全生检查力度,构建全方位一体化安全生
监管理体系
1.常态化、全方位开展安全生产大检查。按照矿厂自查、公
司集中安全大检查、安全专项检查、安全小分队安全动态抽查、
驻矿人员蹲点督查、公司安全巡查等多层次、多形式,检查范围
2
涵盖煤矿、工厂公司、新项目工地、改造项目工地等,做到全覆
盖、地毯式,不放过任何一个漏,不丢掉任何一个盲点,不留
下任何一个隐患。对检查发现的隐患全过程跟踪管理,重点隐患
实行分管领导挂牌督办制,确保安全隐患及时发现及时整改到
位。全年共组织检查130余次,排查隐患287条,整改到位281
条,隐患整改率达97%以上。
2.突出重点,加强重点时段、特殊时期、特殊物品的安全
监管。针对“两节两会”、“去产能”、“岁末年初”等特殊时期,
公司专门成立安全生产督导组,领导全部分工协助、督导矿厂抓
好安全生产管理,确保了安全生产。加强煤矿爆破品、有毒有害
物品等管理,开展专项培训班,强化安全监管责任,防范问题发
生。
3.加强安全巡查,狠抓安管人员安全履职。每月不定期由公
司组织部、纪委、工会、安全局等开展联合安全巡查,对安全履
职不到位的人员严肃问责,全年通报处理10人,有力促进了安
全管理人员作风转变。
(三)坚持治大隐患防大事故,遏制重大事故发生
1.树立“以瓦斯治理为安全管理龙头”的理念,深化瓦斯综
合治理工作。严格执行两个“四位一体”防突措施,不采突出面、
突出头。严格执行瓦斯超限预警分析、瓦斯超限提级分析制度,
严肃追责。全年消灭了一通三防各类灾害事故,瓦斯超限次数控
制在2次以下,同比下降88.8%,实现三年大幅下降,基本达到
3
国家要求。
2.加大水患防治力度,防治水治理效果显著。扎实开展雨季
“三防”专检查和“回头看”,强化防治水业务保安,集团公
司每季、各矿
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