毕业论文-安邦保险公司多元化经营策略分析.docVIP

安邦保险公司多元化经营策略分析

摘要

近年，我国经济快速发展，逐渐形成平台式、合作与共赢的经济发展模式，金融保险行业与实体经济发展联系紧密，在我国国民经济发展中发挥着不可替代的作用。在此复杂的内外部背景下，商业保险公司应该如何调整和转变来满足我国经济金融体系的稳定发展显得尤为重要。我国金融市场上释放了大量的保险需求，保险行业发展迅猛，市场规模快速膨胀，但在很多层面上却远远不能与国际接轨，这也是我国保险行业正面临着一次艰难的转型，这次转型对于保险公司是危机更是机遇。

在传统的保险市场上，各类保险市场规模均被几大元老级保险公司占有，百余家中小型险企靠剩余的部分市场存活，中小型险企在当今的环境下日益艰难，扩大市场份额需要强劲的竞争力，中小险企如何与元老级的保险公司抗衡？众多中小险企在价格与增值服务上做出诸多努力，但由于提高了运营的成本，导致企业利润降低，而大型险企由于资产丰厚，在服务上亦是较易完善，并且存在一定的品牌效应。这又降低了中小险企的竞争力。我国的保险行业市场结构目前具有竞争性市场的特征，在这种情况下，最难以立足的是中小型险企，险企面临着竞争力弱，资产增值慢的困境，在如此情况下，作为中小型险企的安邦财产保险公司实施了一整套的多元化经营策略，该多元化经营策略主要有二个目标，一，实现保险行业内多元化经营以及销售渠道拓展，二是实现投资渠道拓展。这两个目的都是为了让安邦财产保险公司