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物业公司经理年终工作总结

物业公司经理年终工作总结精选8篇

物业公司经理年终工作总结1

一年的时间转眼就过去了，我们xxx物业在20xx年的工作也暂时

告一段落。在这一年来，我作为xxx物业的经理，在这一年来的工作

方面，我认真的执行自身的工作责任，对自身进行积极的提升和改进，

并加强了对员工的严格要求，保证工作得到严格有效的完成，向各位

业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力。

回顾这一整年，今年的工作比起过往要更加的困难，问题和麻烦

也要更加的严峻。但在工作方面，我们也通过了充分的改进。因此，

才能顺利的渡过这次难关。今年的工作尽管已经结束了，但在今后还

有更多更加困难的`要求在等待着我们，为此，我反思了自己的工作，

并对一年来自身的工作情况总结如下：

一、加强自我反思，改进自身能力

在20xx年年初之际，我就已经认识到了自己在工作中许多的不足

和问题。作为一名经理，一名xxx物业的管理者。我深知自己的不足

会给整个团队带来怎样的麻烦和问题，这是我在思想上的懈怠所导致

的问题。为此，在经历了对自己的反思和认识之后，我随即便在工作

中开始了自己的工作提升。

在这一年来，我认真吸取工作中的经验教训，并在x总的之殆尽

下，更深一步的认识到自己在管理上的问题，并针对的自己的不足利

用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。

二、对员工的管理方面

物业是为业主服务的集体，为此，在我们的工作中，团队对工作

的热情与服务和业务能力都是极为重要的。一年来，在管理上，我仔

细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标，让团队能

在工作中保持同步，让工作纪律能得到进一步的提升。

此外，这一年我也对员工们的不足进行了严格的整理，并逐步进

行教导和培训。一步步的改进了团队的业务能力，提高我们xxx物业

在业主心中的评价和感受，取得更高的名气。

三、自我反思

在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也许正是这份拼劲，

导致我在工作中犯下马虎。这一点，也与我自身的工作处理能力有关。

当然，尽管如今已经顺利的解决了当时的问题，但在今后，我还是要

加强自我的管理和提升，让工作顺利的完成。

如今，20xx已经成为了过去，但在工作上我依旧有很多需要努力

的方面。20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力，带领团队在

新的一年里取得更好的成绩！

物业公司经理年终工作总结2

时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，20xx年即将成为历史，自20xx年

5月1日加入万阅城项目以来，得到了公司领导对我工作支持、关心和

照顾，让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验，为我在万阅

城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现

将工作情况汇报如下：

一、回顾调入XXX开展工作所得总结

1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境

为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，

每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，

为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施

工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教

各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工

作当中。

2、严格律己，树立良好的管理人员形象

物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严

格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每

一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，

踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形

象。

3、加强日常管理工作，提升物业服务水平

管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手，牢固

树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日

志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务

培训的不断提高。

在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于