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2023年最新的科室绩效二次分配方案
医院科室绩效分配方案3篇
医院科室绩效分配方案1
县医院科室奖励性绩效分配方案
各科室:
根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价
值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益
等。结合医院的实际情况,经院办公会研究制定我院2023年奖金分配方案:
奖金=(收入91%-支出)分配比例95%
一、收入部分
住院病区及手术室麻醉科:住院费、治疗费、处置费、手术费50%、监护
费、腹腔镜收费分摊标准同上年。
二、支出部分
1、各科室消耗的一次性材料(分装袋、注射器、纱布、棉垫、医用脱脂
棉)、及其他医用耗材、水电费、值班费、餐费、电话费、科内临工费、洗浆
费、人员工资。要求行后主任准确记录,月末按时交到财务科。
2、设备维修费、零配件更换材料费,要求设备科准确登记,月末按时报财
务科。
第1页共11页
3、各临床,医技科室外出参加学术会议及学习班,所产生的费用。
4、各临床科室在医疗活动中产生的一切业务支出,在科室业务收入中扣
除。
5、各科室领取的医疗文书纸张等。
6、骨科、普外科的特殊材料(内固定材料、补片等)。不计入科室业务收入
中。
7、各科室在供应室产生的消毒费。
8、各病区新添置的床单元设施(床单、被套、枕套、棉絮、一般器械)等低
值易耗品,科室负责30%,在业务收入中扣除。
9、各科室邀请的院外会诊产生的会诊费,由医院支付的,在科室业务收入
中扣除。
三、各科现有在岗人员以及分配比例
1、骨外科:分配比例42%。
2、普外科:分配比例42%。
3、妇产科:分配比例52%。
4、内科:分配比例65%。
第2页共11页
5、康复科:分配比例%。
6、麻醉科、手术室:麻醉科核定为5人,分配比例42%。
7、供应室:
8、放射科:分配比例15%
9、检验科:分配比例20%。
10、特检科:分配比例30%。
11、药剂科:领全院平均奖的70%+药品销售收入的8。
12、收费室:领全院平均奖的70%+当月业务收入的3。
13、全院平均奖计算方法:
当月全院业务收入奖金占业务比例全院在岗人员人数。
14、对新进人员绩效考核办法:
新分配、调入或临聘人员先试用两个月,试用期间由院部发放绩效奖1200
元,两个月试用期满后进入科室领取相应等级的绩效奖,其中,专业技术人员
在不能参加执业资格考试而未取得职业资格的,领取科室内平均奖65%
(1)、临床、医技科室的医、护、技专业人员,在有资格参加考试而未取得
第3页共11页
职业资格只能领取全科平均奖的75%。
(2)、对各类专业技术人员,虽已取得执业资格但缺乏临床工作经验或实际
能力较差的,根据其业务能力,科室负责人有权对其绩效进行再分配,但最低
不,得低于科内平均奖的80%。
15、各临床、医技科室负责人(主任、副主任、护士长、副护士长)每月在该
科室总奖金内可人均提取一定数额(全院平均奖的10%15%)的奖金作为科室负
责人的管理奖。
16、院领导、职能部分及其他行后管理人员、工作人员奖金分配方案:
(1)院部:正职:领取6个临床科室平均的115%,副职:领取6个临床科室
平均的105%。
(2)职能部门:办公室、财务科、医务科、护理部主任正职领取6个临床科
室平均的90%,副职及院感科主任领取6个临床科室平均奖的80%.各行后部门
主任领取全院平均奖的90%,副职领取全院平均奖的80%,班组长领取全院平均
奖的75%,一般工作人员领取全院平均奖的65%。对发生医疗事故争议补(赔)偿
的科室及有关人员的处理,参照《医院风险基金管理办法》执行。
特别说明:本方案从二O一四年一月起执行。
2023年1月4日
医院科室绩效分配方案2
一、活工资计算发放办法
第
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