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2023年最新的科室绩效二次分配方案

医院科室绩效分配方案3篇

医院科室绩效分配方案1

县医院科室奖励性绩效分配方案

各科室：

根据卫生局相关文件精神，为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价

值，根据科室对医院贡献大小(人均产值)，劳动强度，风险程度，社会效益

等。结合医院的实际情况，经院办公会研究制定我院2023年奖金分配方案：

奖金=(收入91%-支出)分配比例95%

一、收入部分

住院病区及手术室麻醉科：住院费、治疗费、处置费、手术费50%、监护

费、腹腔镜收费分摊标准同上年。

二、支出部分

1、各科室消耗的一次性材料(分装袋、注射器、纱布、棉垫、医用脱脂

棉)、及其他医用耗材、水电费、值班费、餐费、电话费、科内临工费、洗浆

费、人员工资。要求行后主任准确记录，月末按时交到财务科。

2、设备维修费、零配件更换材料费，要求设备科准确登记，月末按时报财

务科。

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3、各临床，医技科室外出参加学术会议及学习班，所产生的费用。

4、各临床科室在医疗活动中产生的一切业务支出，在科室业务收入中扣

除。

5、各科室领取的医疗文书纸张等。

6、骨科、普外科的特殊材料(内固定材料、补片等)。不计入科室业务收入

中。

7、各科室在供应室产生的消毒费。

8、各病区新添置的床单元设施(床单、被套、枕套、棉絮、一般器械)等低

值易耗品，科室负责30%，在业务收入中扣除。

9、各科室邀请的院外会诊产生的会诊费，由医院支付的，在科室业务收入

中扣除。

三、各科现有在岗人员以及分配比例

1、骨外科：分配比例42%。

2、普外科：分配比例42%。

3、妇产科：分配比例52%。

4、内科：分配比例65%。

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5、康复科：分配比例%。

6、麻醉科、手术室：麻醉科核定为5人，分配比例42%。

7、供应室：

8、放射科：分配比例15%

9、检验科：分配比例20%。

10、特检科：分配比例30%。

11、药剂科：领全院平均奖的70%+药品销售收入的8。

12、收费室：领全院平均奖的70%+当月业务收入的3。

13、全院平均奖计算方法：

当月全院业务收入奖金占业务比例全院在岗人员人数。

14、对新进人员绩效考核办法：

新分配、调入或临聘人员先试用两个月，试用期间由院部发放绩效奖1200

元，两个月试用期满后进入科室领取相应等级的绩效奖，其中，专业技术人员

在不能参加执业资格考试而未取得职业资格的，领取科室内平均奖65%

(1)、临床、医技科室的医、护、技专业人员，在有资格参加考试而未取得

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职业资格只能领取全科平均奖的75%。

(2)、对各类专业技术人员，虽已取得执业资格但缺乏临床工作经验或实际

能力较差的，根据其业务能力，科室负责人有权对其绩效进行再分配，但最低

不,得低于科内平均奖的80%。

15、各临床、医技科室负责人(主任、副主任、护士长、副护士长)每月在该

科室总奖金内可人均提取一定数额(全院平均奖的10%15%)的奖金作为科室负

责人的管理奖。

16、院领导、职能部分及其他行后管理人员、工作人员奖金分配方案：

(1)院部：正职：领取6个临床科室平均的115%，副职：领取6个临床科室

平均的105%。

(2)职能部门：办公室、财务科、医务科、护理部主任正职领取6个临床科

室平均的90%，副职及院感科主任领取6个临床科室平均奖的80%.各行后部门

主任领取全院平均奖的90%，副职领取全院平均奖的80%，班组长领取全院平均

奖的75%，一般工作人员领取全院平均奖的65%。对发生医疗事故争议补(赔)偿

的科室及有关人员的处理，参照《医院风险基金管理办法》执行。

特别说明：本方案从二O一四年一月起执行。

2023年1月4日

医院科室绩效分配方案2

一、活工资计算发放办法

第