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工程项目培训心得体会优质范文四篇

工程项目培训心得体会最新一

这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，教师水平较高，

学习内容比较丰富，给学员提供了一次难得的充电机会，是一次

比较成功的培训。

通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理

解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次培训

后，我懂得了企业创业十几年来，其中的艰辛与困难。一个组织

的信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用，没有信仰，

企业就不会有如今规模，企业员工就不会成为个人心情舒畅、家

庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会，是飞速发展的时代、

观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展，就要与时俱进，

认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场，不断学

习，不断追求，才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学

习、靠培训来灌输。通过学习，才能及时掌握公司先进的管理理

念和方法，才能跟上社会的步伐，才能够不负众望，完成组织交

给的各项任务，成为一名真正的合格优秀的企业骨干。

主要的体会有两个方面：

一、管理干部必须加强能力建设，提高自身素质

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管理干部是企业队伍中的中坚和骨干，他们既是行政职能的

具体承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通

信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过

培训学习，自己对岗位有了新的认识，感到作为一名管理干部光

尽心尽力地完成工作还不够，仅具备良好的德行还不完整，要适

应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作，还必须加强

能力建设，提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。

（一）、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前

进的步伐，就必须学习、学习、再学习，打下坚实的知识功底。学

习应该是全面而又广泛的，既要认真学习掌握与做好本职工作紧

密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、

社会知识、领导学和管理学知识等等，不仅自己要自觉加强学习，

同时也要善于组织本部门人员进行学习，创建一个学习型的组织。

（二）、创新能力。作为一个开发公司员工，要想保持旺盛的

动力，必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代，这就

注定我们只能在创新中生存，在创新中发展。

（三）、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段，沟通

就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为管理干部

不仅要与群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要在单位内部沟

通，而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通，我

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们才能在工作和社会生活中游刃有余。

（四）、决策能力。决策的失误是的失误，在决策时，要正确

处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关

系，不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、果断决策，把

握住每次机遇，推进工作发展，确保决策的大、快、全、远。

二、管理干部必须掌握领导艺术，带动部门工作的发展

（一）、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼，小处

着手，要能看到下属的优点和长处，取长补短，放置合适岗位，

发挥其个性，要善于调动大家的工作热情，力争让人尊敬信任，

拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀，自己才会有自信和进步

的动力。

（二）、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被体现出来

的。领导不是亲自亲为，要追求团队绩效而不是个人绩效。善用

人者为之下，善用人者分其利，善用人者扬其长，善用人者用团

队，善用人者用人心，善用人者用机制。对值得信任的人，不要

过多的提醒和指示，给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好

的人和事，要鼓励；出了差错，要尽量耐心地听取解释，详细了

解细节情况，主动承担责任。

（三）、应该加强和重视工作中的沟通。管理干部要经常通报

自己的设想和计划，使全处同志有明确的目标感，形成积极的行

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动力。同时，这也是扩大民主，加强监督的体现。这有利于在集

体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现，

有助于全处同志心情舒畅地去实现工作设想，完成工作计划，有

助于提高队伍素质和业务建设。

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