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门式起重机安拆施工施工管理人员及作业人员配备及分工

目录

TOC\h\z\u6.1项目管理机构 1

6.2施工管理人员 1

6.3特种作业人员 2

6.1项目管理机构

施工现场负责人：程庆技术负责：张守胜

施工现场负责人：程庆

技术负责：张守胜

安全负责李会锋

安装作业班组

电工

司机

信号指挥

司索工

操作工

6.2施工管理人员

表6.1.1施工管理人员及安全生产管理人员配置表

序号

管理职务

姓名

管理职责和权限

1

项目经理负责人

程庆

1、对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。

2、明确项目的各项管理目标并分解落实

3、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。

4、协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。

2

项目技术负责

张守胜

1、负责项目技术质量的全面管理工作。

2、主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。

3、组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。

4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。

3

安全负责人

李会锋

1、落实安全责任制度，负责检查，监督现场人、机、物安全性、可靠性，制止违章作业，消除可能存在的安全隐患。

2、负责安全管理的相关方沟通体系的建立与维护。

4

安装班组

董相军

1、负责门式起重机的安装。

6.3特种作业人员

表6.3.1特种作业人员职责分工表

序号

职务

职责

1

焊工

严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务；主动与有关工种配合协调，确保各道工序作业质量；正确使用维修和保养气焊和气割设备、工器具，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全因素，确保施工安全；检查、清理、标识焊缝，如实填写施工记录，做好气焊和气割作业完毕后的工序交接准备；工作完毕清理现场，清点工具、机具、设备，清除火灾隐患，做到工完料净场地清；遵守环保法规和公司各项管理制度，做好个人防护和环境保护工作；积极参加业务培训学习，努力提高技术理论素质及实际操作能力。

2

电工

遵守各项规章制度，对本岗位安全负责；执行本岗位操作规程，按照“三不伤害”原则规范操作，拒绝“三违”行为；三不伤害：我不伤害他人，我不被他人伤害，我不伤害自己；三违：违章操作，违章指挥，违反劳动纪律；负责接受任务，明确工作量，定出最佳方案，节约成本；负责使用、维护、保养设备仪器、仪表；负责填写维修、调试记录，做好检修后的回访工作；完成领导交办的各项任务。

3

吊车司机

听从领导指挥，服从调度分配，提高服务质量、积极配合，按时完成起吊任务；掌握起吊程序，严禁违章操作，严禁起吊超限额重量物件；认真遵守吊车管理制度，严格执行定期吊车保养制度；认真检查灯光、喇叭、仪表、转向、制动完全可靠后方可出车，做到螺丝紧固．转向灵敏，制动有效，不漏油，不漏气，不漏水，车容整洁；吊车在使用过程中发生事故应及时汇报，并分析原因，提出防范措施，避免再次发生类似情况；开车起吊前必须响铃，并先将重物吊起150-200mm，检验制动器是否正常，然后再起吊；吊运物件不得悬空时间过长，重物悬空时司机不得离开岗位以免发生意外；不经批准不准两车同吊一物件：禁止用吊车顶撞另一吊车，禁止吊车拉未到位的车辆；不论任何人发出紧急停车信号都应立即停车，问明情况后方可运行；吊车联动操作必须先将所吊物体提升到超过地在物体的高度运行，以免发生碰撞；正在检修的吊车，必须在交接班本上详细注明，运行中的吊车司机必须随时观察大车轨?。

4

司索工

司索工在工作前，应检查工属具是否安全可靠，有可能危及安全的，立即调换；指挥信号要事先向行车工交待清楚，并约定指挥信号的含义。如遇操作过程中看不清指挥信号时，应停止操作予以提醒，待接到准确信号时再进行操作；指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥；当起吊货物时，应明确货物的起重重量，严禁指挥行车工超负荷作业，并明确货物特性和单件重量；货物升降时，司索人员必须避让到安全位置；工作完毕时，固定吊机，收回工属具，并放到指定位置；在货物装卸时，应做到轻卸轻放，货物堆放应合理、规范。

表6.3.2特种作业人员姓名及证件编号

序号

姓名

证书类型

证书编号

1

董相军

起重机作业

2

高利

起重机作业

3

卢英浩

起重机作业

4

宋崇喆

起重机作业

5

张守胜

电工

6

李会峰

电焊工

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