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安全生产费用的管理制度

安全生产费用的管理制度「篇一」

为了贯彻落实国家《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《冶金企业安

全生产监督管理规定》、《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》、《企业安全

生产费用提取和使用管理办法》等法律法规的要求，加强安全生产费用（基金）的

管理，提升设备本质安全化程度，改善职工工作环境，落实安全措施，减少职业伤

害，维护职工的权益，促进企业的长周期安全生产，特制订本制度。本制度适用于

公司各单位的安全生产费用（基金）的管理。

一、职责

（一）生产安全部负责组织公司安全生产费用（基金）的综合管理，包括：预

算编制；督促检查各单位按标准及时、足额提取；会同综合管理部、财务部等对各

单位的使用情况进行检查（含效果验证）。

（二）财务部负责公司安全生产费用（基金）的提取、审核，负责建立专项资

金帐户；负责对各单位安全生产费用（基金）的提取、使用进行核算；参加对各单

位使用和管理情况的检查。

（三）人力资源部负责对安全生产费用（基金）中教育、培训、工伤保险、医

疗保险、职工体检、意外伤害险的预算、使用和管理。

（四）规划发展部负责对安全生产费用（基金）中安全生产奖励基金的预算、

使用和管理以及工程项目、检修项目安全生产费用（基金）的预算编制、审核。

（五）综合管理部负责对安全生产费用（基金）中宣传、消防设施费用的预

算、使用和管理；配合有关部门对安全生产费用（基金）的预算、提取、使用和管

理情况进行监督检查。

（六）监察审计部负责对安全生产费用（基金）的预算、提取、使用和管理进

行监察。

二、工作程序

（一）安全生产费用（基金）的提取：

1、安全生产费用（基金）的提取应保证安全生产使用所必需的支出。

2、公司按上年销售收入的3‰提取安全生产费用（基金），各二级单位安全

生产费用额度的分解，由生产安全部牵头，根据各单位所报预算及历年实际发生安

全生产费用确定。

3、外委施工（含检修）项目，按相关规定提取安全专项费用，由工程主管部

门制定相应制度，生产安全部督促落实。

4、公司对各单位的安全绩效考核转入安全生产奖励基金；各单位的内部安全

绩效考核转入本单位的安全奖励基金。

（二）安全生产费用（基金）的使用范围：

1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入

的安全设施），包括车间、站、库房等作业场所的监控、监测、防火、防爆、防坠

落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出。

2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。

3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

4、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）和咨询及

标准化建设支出。

5、安全生产宣传、教育、培训支出。

6、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

8、安全设施及特种设备检测检验支出。

9、其他与安全生产直接相关的支出。

（三）安全生产费用（基金）的预算编制与审批：

1、各单位每年11月中旬，报次年相关安全生产费用（基金）的预算明细表与

汇总表，交对口管理部门。

2、各管理部门每年11月下旬，组织次年相关安全生产费用（基金）的预算编

制与审批，并报生产安全部。

3、生产安全部每年12月上旬，组织次年公司总体安全生产费用（基金）的预

算编制，报财务部审批。

（四）计划下达：

1、生产安全部每年12月上旬，向公司提交次年公司总体安全生产费用（基

金）的预算，报财务部审批，并经公司经理办、工会通过后行文下达。

2、各单位临时项目增补的使用（包含费用超支），必须向对口管理部门报增

补计划，主管部室组织审查后下达相应计划，并报生产安全部备案。

（五）使用管理：

1、遵守先提后用、专款专用、专帐核算、收支两条线的原则，按“安全生产

费用（基金）的使用范围”规定安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下

年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

2、本着经济合理、安全有效的原则，5万元及以上的项目都必须进行效果评

估，50万元及以上的项目必须组织厂、公司两级评审，项目实施后要组织验收和

评估。