格力公司简介.pptx

-1格力公司简介2筹资策略3投资策略45营运战略财务分析6利润分配

格力公司简介12珠海格力电器股份有限公司(以下简称格力电器)是一家全球知名的综合性家电制造商，创立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。公司以掌握核心科技，成为世界一流的受人尊重的国际化企业为发展理念，以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，致力于为全球消费者提供更优质、更智能的家电产品和服务01.格力电器的主营业务包括空调、制冷设备、智能装备、生活电器等产品的研发、生产和销售。其中，空调产品是公司的核心业务，也是公司的主要收入来源。公司以技术创新为驱动力，不断推出具有自主知识产权的空调产品，如直流变频技术、新冷媒技术等，引领着全球空调行业的发展02.

筹资策略格力电器的筹资策略主要是通过银行贷款、发行债券和股权融资等方式进行筹资。由于公司经营状况良好，信誉度高，因此能够获得较为优惠的贷款利率和债券发行条件。同时，公司也通过股权融资方式吸引投资者，扩大公司的股本规模，进一步增强公司的资本实力在股权融资方面，格力电器采取了定增和分红相结合的方式。公司会根据自身发展需要和市场需求，适时推出定增计划，吸引投资者参与。同时，公司也通过分红方式回馈股东，提高股东的投资回报率

投资策略4格力电器的投资策略主要是围绕主营业务展开，以扩大生产规模、提高技术研发能力、加强品牌营销建设等方面为主。公司通过不断加大投入，提高生产自动化水平，优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量和附加值。同时，公司也注重在技术研发方面的投入，不断推出具有自主知识产权的核心技术，推动公司的技术创新和产品升级。此外，公司还注重品牌营销建设，通过广告宣传、渠道拓展等方式提高品牌知名度和美誉度除了围绕主营业务展开投资外，格力电器还积极拓展新兴市场和业务领域。例如在智能装备领域，公司通过收购珠海银隆新能源有限公司进入新能源汽车领域；在生活电器领域公司推出了一系列智能化、高品质的产品和服务；在海外市场方面公司不断扩大出口规模和市场份额通过这些投资举措公司得以进一步拓展发展空间增强企业竞争力

营运战略格力电器的营运战略主要是以市场需求为导向以产品质量为核心以技术创新为驱动以品牌营销为手段以优质服务为保障以企业文化为支撑展开运营管理。公司注重市场调研和分析根据市场需求制定生产计划和销售策略同时加强产品质量管理确保产品质量的稳定性和可靠性在此基础上加强技术创新和产品升级提高产品的竞争力和附加值并通过品牌营销手段提高品牌知名度和美誉度同时加强售后服务和企业文化建设提高客户满意度和企业员工的凝聚力在具体的营运管理方面格力电器注重以下几个方面生产管理：通过精细化管理、精益生产等方式优化生产流程提高生产效率和产品质量

营运战应链管理：优化供应商选择和管理降低采购成本提高供应链的稳定性可靠性财务管理：加强财务管理和风险控制确保财务状况的健康和稳定销售管理：通过市场调研和分析制定销售策略加强销售渠道建设和拓展提高市场占有率人力资源管理：注重员工培训和发展提高员工素质和工作积极性加强企业文化建设

财务分析公司的负债率适中且逐年下降说明公司的债务负担逐渐减轻同时公司的偿债能力较强流动比率和速动比率等指标均处于合理水平以上说明公司的短期偿债能力较强B格力电器的财务状况一直较为稳健公司的资产规模较大且逐年增加表明公司的营运状况良好具备较大的发展潜力A公司的毛利率和净利率较高且保持稳定说明公司的盈利能力和经营效益较好C此外公司的经营活动产生的现金流量净额均大于当期的净利润说明公司的盈利质量较高同时也说明公司的资金管理较为严谨有效D

利润分配格力电器历年的利润分配方案一直较为稳定且注重股东回报。公司会根据自身经营状况和未来发展需要制定合理的利润分配方案并通过分红方式回馈股东。从历年的分红派息情况来看格力电器的分红派息比例较高且相对稳定同时也注重对股东的长期回报不追求短期的高收益而忽视长期股东的利益诉求这使得公司的股息率较高对投资者具有较大的吸引力。#总结格力电器是一家综合性家电制造商，以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，致力于为全球消费者提供更优质、更智能的家电产品和服务公司以技术创新为驱动力，不断推出具有自主知识产权的空调产品，如直流变频技术、新冷媒技术等，引领着全球空调行业的发展

利润分配格力电器的成功得益于其不断创新的精神和对质量的执着追求作为中国家电行业的佼佼者，格力电器将继续致力于技术创新和品牌营销，拓展新兴市场和业务领域，提高产品质量和服务水平，为全球消费者提供更优质、更智能的家电产品和服务同时公司将继续加强企业文化建设提高员工素质和工作积极性加强与社会各界的合作与交流为构建和谐社会做出贡献在主营业务方面公司注重扩大生产规模提高技术研发能力加强品牌营销建设等方面为主同时积极拓展新兴市场和业务领域