银续四五扩军规划报告.pptx

优增一百赢扩军

聚焦准组强晋升银保续期部2021年3月26日

1、扩军目标英才目标上号30定级24晋升准组晋升27个新增目标上号100首转60%4月1日-4月30日

3月26日分公司规划沟通3月31日、4月1-2日全员启动4月30日上号完成总公司全国高清大早会启动全省外勤启动各机构规划目标订立分公司政策宣导参训目标125人7日参训40人13日参训85人3月28-29日区、部经理总公司启动4月7日、13日4月10日、20日英才新人班新人班召开3月26日MBO面谈锁定重点人群全员MBO面谈总公司政策宣导2、扩军节奏开泰杯前150名营业部经理企业家研修培训扩军启动 上号目标100人

2、扩军目标机构上号人力英才人力4月晋升准组目标4月标准部组二季度晋阶主管目标广莞156421佛山206631汕头51110潮州51110云浮51100珠海21110总计1003427144

2、扩军4月过程指标机构参训目标首期参训目标二期参训目标面谈目标名单目标广州601842187468东莞1961359146佛山2581778195汕头6242049潮州6242049云浮6242049珠海321820总计1254085392976

2、聚焦准组推晋升总监部经理组经理准组晋升根基、增员主体引领力量、增员主体

2聚焦培育准组标准组一个准组经理优秀组两个准组经理卓越组三个准组经理以营业组为基础经营单位，推动小组人人晋升准组育成组→晋阶部大直辖高收入到晋阶高收入转变

2、员层级1+1人力盘点（非准主管）机构营业部准组晋升目标1+1及以上人力英才1+1及以上人力广州欧柏添23广州黎振华4101广州莫晓林38广州黄冠浩251广州禤勇34小计14302佛山张学文组经理无目标3佛山胡高阳254佛山杨宇恒471小计6155东莞江辉组经理无目标62东莞黄珍枝13小计492汕头陈润华23潮州郑敏芝25云浮何秀梅12珠海唐飞组经理无目标1合计27659

晋升准组推动奖励方案方案时间：2021年4月-5月（晋升达标月）方案对象：各营业部（含区经理直辖部）经理、组经理方案内容：各营业部（含区经理直辖部）、组团队中晋升准组经理，如达到相应考核标准，该团队组经理、营业部经理可根据营业部晋升准组目标达成情况，获得相应准组晋升推动奖励：注：1、如团队无营业部经理，则组经理按2000元/准组获得奖励。2、5000P实动以承保过犹豫期后的标保为准，保单统计口径同基本法薪资口径。3、本方案的晋升准组经理，指方案对象按基本法标准达标且在UCM系统中操作或打标为准组经理，个案晋升不享受方案。4、营业部、组架构人力及职级以2021年3月末系统人力清单为准，各营业部晋升准组目标以事业部最终下发目标为准。目标达成奖励目标内部分2000元/准组超出目标部分3000元/准组考核标准：①晋升准组经理本人在4月直增上号且首工作月5000P实动1人②组经理或营业部经理在4月直增上号且首工作月5000P实动1人方案期间内，见习可晋升准组晋升标准：达标转正且达成基本法正式职级晋升准组标准

内部晋升奖励方案时间：2021年4月1日-2021年5月31日方案内容：对方案期间内晋升的准组、各级主管给予对应人员相应奖励。方案条件晋升者本人育成人组发专项机构费用基本法晋升准组经理500英才晋升准组1000-500-基本法晋阶组经理非领航2000领航4000200020001000基本法晋阶部经理1000010000-5000注：1、晋阶晋升以基本法晋升考核达标且在UCM系统中初次操作晋升为准，个案晋升不计入；

培训对象二季度晋升主管人选4月、5月晋升准组经理人选（要求架构如人力1+1以上）需通过分公司面试请在29日前提交《【领航计划】面谈表》到汤益群老师处，先报名先面试

领航准组晋升基金方案时间：2021年4月1日-2021年5月31日方案内容：对方案期间内晋升的准主管给予12个月的基金支持，方案规则如下：方案对象月度达成指标奖励额度领航晋升准主管1+2基本法实动直增人员当月FYC×10%（最高不超3000元）方案细则：1、方案对象仅针对完整参加领航计划的晋升准主管人力，未参训计划、及过程中被淘汰人员不予以享受；2、方案对象需要在4月新增上号5000P实动1人;3、直增人员当月FYC核算仅包含入职12个月内新人，规则与基本法增员津贴一致；4、方案对象晋升到组经理或以上职级，享受基本法新单管理绩效，不再享受该方案；

3.强化优增主管增员绩优增员增员主体锁定主管、绩优意愿：做大组织、持续晋升利益：管理津贴、标准部组培训：主管成长日政策：晋升