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餐饮外卖行业并购与重组案例研究

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第一部分外卖行业并购重组概述 2

第二部分外卖行业并购重组动因分析 6

第三部分外卖行业并购重组类型探讨 9

第四部分外卖行业并购重组案例分析 14

第五部分外卖行业并购重组影响因素研究 18

第六部分外卖行业并购重组法律法规解读 20

第七部分外卖行业并购重组成功关键因素分析 24

第八部分外卖行业并购重组未来发展趋势展望 29

第一部分外卖行业并购重组概述

关键词

关键要点

【外卖行业并购重组概述】：

1.外卖行业并购重组的现状：近年来，外卖行业并购重组活动频繁，行业集中度不断提高，头部企业通过并购重组扩大市场份额，提升竞争力。

2.外卖行业并购重组的原因：外卖行业并购重组的原因主要包括：①行业竞争激烈，企业需要通过并购重组来扩大市场份额，提升竞争力；②技术进步，外卖行业的技术进步推动了并购重组，企业需要通过并购重组来获得新的技术，提升服务质量；③资本市场的发展，资本市场的发展为外卖行业并购重组提供了资金支持，促进了并购重组活动的进行。

3.外卖行业并购重组的类型：外卖行业并购重组的类型主要包括：①横向并购，即同一行业的企业之间的并购重组；②纵向并购，即不同行业的企业之间的并购重组；③混合并购，即横向并购和纵向并购的结合。

【外卖行业并购重组的动机】：

外卖行业并购重组概述

外卖行业并购重组是指外卖行业内不同企业之间的并购、重组和整合活动。这些活动可以包括但不限于：

-企业合并：两家或多家公司合并成为一家新公司。

-企业收购：一家公司收购另一家公司的全部或部分资产。

-企业分拆：一家公司将部分业务或资产分拆成一个或多个新公司。

-企业重组：一家公司对自己的业务或组织结构进行调整，以提高效率或适应市场变化。

外卖行业并购重组活动近年来一直很活跃。根据《中国外卖行业发展报告》，2018年，中国外卖行业并购重组事件达到100起，涉及金额超过1000亿元。2019年，中国外卖行业并购重组事件进一步增加，达到120起，涉及金额超过1500亿元。

外卖行业并购重组的主要原因包括：

-扩大市场份额：通过并购重组，企业可以扩大自己的市场份额，提高自己的竞争力。

-获取新技术和产品：通过并购重组，企业可以获取新技术和产品，从而增强自己的核心竞争力。

-提高运营效率：通过并购重组，企业可以整合资源，提高运营效率，降低成本。

-开拓新市场：通过并购重组，企业可以开拓新市场，扩大自己的业务范围。

-应对市场变化：外卖行业是一个快速变化的行业，通过并购重组，企业可以应对市场变化，调整自己的业务战略。

外卖行业并购重组活动对行业发展产生了深远的影响。首先，并购重组加速了外卖行业集中度的提高。近年来，中国外卖行业CR5（前五大企业市场份额之和）从2018年的60%左右上升到2019年的70%左右。其次，并购重组促进了外卖行业创新。通过并购重组，企业可以获得新技术和产品，从而增强自己的核心竞争力。第三，并购重组带来了新的市场机会。通过并购重组，企业可以开拓新市场，扩大自己的业务范围。第四，并购重组带来了新的挑战。随着外卖行业集中度的提高，市场竞争将更加激烈。企业需要不断创新，以保持自己的竞争力。

外卖行业并购重组案例分析

为了更深入地了解外卖行业并购重组的运作方式，我们以饿了么和美团为例，对其2018年的并购重组案例进行了分析。

案例1：饿了么收购百度外卖

2018年4月，饿了么以33亿美元的价格收购了百度外卖。此次并购重组使饿了么成为中国最大的外卖平台，市场份额达到40%以上。饿了么收购百度外卖的原因主要有三个方面：

-扩大市场份额：百度外卖是外卖行业第三大平台，拥有大量用户和商户资源。通过收购百度外卖，饿了么可以扩大自己的市场份额，提高自己的竞争力。

-获取新技术和产品：百度外卖拥有丰富的技术资源，包括外卖配送、支付和数据分析等。通过收购百度外卖，饿了么可以获取新技术和产品，从而增强自己的核心竞争力。

-提高运营效率：百度外卖拥有完善的配送网络和商户资源。通过收购百度外卖，饿了么可以整合资源，提高运营效率，降低成本。

饿了么收购百度外卖后，迅速整合了百度外卖的资源，并将其并入饿了么平台。此次并购重组对饿了么的业务发展产生了积极的影响。2018年，饿了么的订单量和交易额均大幅增长，市场份额进一步扩大。

案例2：美团收购大众点评

2018年10月，美团以37亿美元的价格收购了大众点评。此次并购重组使美团成为中国最大的生活服务平台，业务范围覆盖外卖、酒店、电影、旅游等多个领域。美团收购大众点评的原因主要有三个方面：