工程管理总结报告范文3篇(建筑工程项目管理总结报告).pdfVIP

工程管理总结报告范文3篇(建筑工程项目

管理总结报告)

下面是我整理的工程管理总结报告范文3篇(建筑工程

项目管理总结报告)，供大家参考。

工程管理总结报告范文1

公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，

认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营

理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业

在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪

守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，

自觉维护双方当事人的合法权益，xx年合同管理工作情况如

下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的

合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，

分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定

人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档

案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做

到了合同、信用管理工作“零失误”

二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工

作

xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法

及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好

《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，

督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的

重要性。

三、培养和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多

次xxx各级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，

提高依法签订合同的能力和水平；派专人出版报墙报，强调

遵守合同的重要性；通过会议宣传依法xxx生产经营活动的

重要性。

四、加强合同管理，认真履行合同

公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严

谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定

整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有

关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在

履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合

同纠纷。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管

部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法

违规行为和不良记录。

通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经

营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效

益。在总经理修玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代

理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，

xx年，我们成功的履行了xx等合同，业务涉及省内各城市

区及xx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xx

的信任。xx年我公司共签订各类合同xxx份，涉及项目投资

额近xxx亿元，合同履约率达xxx%。

公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为

突破口，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好

途径，因此“守合同、重信用”永远是xx公司向前发展的

主旋律。

工程管理总结报告范文2

20XX年以来，xx项目部高度重视施工生产的安全

管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在

项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工

作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严

格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生

产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容

与程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目

部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险

源、重大危险源清单和《xx项目部重大安全风险控制手册》，

并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解

线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、

安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序

报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，

推动安全保证体系的正常运转。20XX年，项目部更新了安全

管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项

目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利

与责任，严格